第2173章 洗涤日化（第一更） (第3/3页)
，做的就是万达广场的例子。
可万达广场更重要的还有他们这个商业综合体背后的数千户住房。
依靠着万达广场这个商业综合体，他们的住房特别的好卖，而且价格非常贵。
这就为他们创造了大量的利润。
可你看殷俊做麒麟商业广场，他修建房子没有？
哪怕是空下来的地，他也不会准备去修建住房，最多像是太古里那样的商业街区，或者是其余的休闲娱乐为主的区域。
既然不修房子，说了半天，殷俊的长期打算，到底是什么？
其中有一项就是殷俊准备做洗涤日化行业。
具体说是什么东西呢？
它包括了我们日常所用的牙膏、香皂、肥皂、洗发露、洗涤剂、护手霜、护肤品等等。
说白了就是宝洁和联合利华这样的公司。
做这个行业，华国是有天生的优势的。
比如说著名的沪海家化，比如说著名的津卫郁美净，比如说著名的沙市日化活力28等等。
哪怕是到了宝洁和联合利华加起来占了华国洗涤日化行业60%以上份额的年代，也有白猫、榄菊等等国产品牌，在坚强的成长着，获得了不小的市场。
外资进入华国之后，华国的许多民.族品牌全都被收购了之后雪藏，从此就成为了历史。
就算是日后，这些公司又全部重新再开始生产和营业，也错失了那个争夺市场的最好年头，只能苟延残喘。
这里面洗涤日化行业是被弄得最惨的。
不仅仅是宝洁和联合利华，美.国强生、德国美洁时邦特色等等品牌，也都在进入华国过后，大肆收购和破灭华国品牌。
在90年代到00年代期间，基本上我们能看到的，90%都是他们的产品。
宝洁公司到了2020年都占据全世界40%的洗涤日化市场，也多亏了华国市场的市场占有率，以及给他们提供的雄厚利润！
当然了，你要说他们只在华国这么做吗？
肯定不是！
他们在全球的每一个国家，进入这些国家的市场时，都是这么干的，都是破灭这些国家的本国品牌，让自己的品牌取而代之。
站在他们的角度，这样做无可厚非，可殷俊就很讨厌他们这样。
再加上了华国本来就有这方面的产品，无论是质量还是效果都非常好，所以殷俊早早的就想好了，等到自己空出手来，时机合适了之后，立刻就会进军洗涤日化行业。
现在距离殷俊进军华国内地市场已经有5年的时间。
无论是人脉的累计，口碑的积攒，资金的准备，各种人才的招揽等等，麒麟集团都做得很不错了。
有了这个基础，才是实施殷俊的洗涤日化公司的基本。
否则什么都不懂，什么都没用，就这么拿着钱往里面冲，简直是一个笑话。
做生意凡是这么干的，基本上没有什么好下场的。
只有准备得越周全，才会越有成功的把握。
无论各行各业，包括是打仗也一样，都是这么获得的胜利。
(本章完)