一百七十七章 乐购通 (第2/3页)
长跟天宇公司说起一件事，那时乐购通业务刚刚开始与银行合作。此时，支付宝的虚拟账户还无法与银行的体系实现电脑对接，因此买家汇到乐购通虚拟账户的钱和卖家在乐购通虚拟账户上的钱都需要银行用手工对账的方式来进行操作，而这无疑是一项量非常大的工作。
而且乐购通的推出，使得乐购网上的交易量大大的上升，的交易量已经达到了上万笔，而银行那边每个柜员的日处理能力大概是两百笔，也就是说，一天下来支付宝需要银行处理的账务大概是100到150个柜员的工作量。这已经完全超过了京华任何一个储蓄所或者分理处的处理能力。所以，交通银行京华分行动员了它网点中好几十个储蓄所和分理处的人力来帮助处理乐购通的账目。银行都派专人到天宇网络的办公地点来拿我们整理好的支付宝的对账单，然后马上用专车送到各个网点上，让他们分工处理。
当然手工对账的种情况不会持续很久，不过半个月时间乐购通体系电脑与交通银行电脑系统对接的工作完成了。这样，从乐购通虚拟账户汇入汇出到银行网户的工作也可以实现网上操作了。这除了让银行方面大舒一口长气外，也让乐购通的用户们感到满意。现在除了成交之外，他们已经不必为付钱多担心什么。这样电子商务的第二关，资金流基本实现了畅通。当信息集合，跟资金畅通之后，乐购网的交易量终于迎来新高。只不过另外一个瓶颈，物流就非一朝一夕能够完成了。
而且乐购通的工作也仅仅只是起步，因为在华夏，华夏的银行体系正处于一个高度竞争的状态之中。除了四大国有商业银行外，还有十大股份制银行。除这些之外，还有各地方政府办的地方商业银行。而这些银行都在发行银行卡，进而组成了一个庞大的银行卡体系。这种竞争除了给消费者带来选择多样的好处之外，也给了乐购通的推广带来了巨大的麻烦。因为天宇网络的人员必须做巨大的工作来覆盖这个体系。
而当华夏网宣布投资3千1百万美元的资金进入天宇网络时，媒体跟市场一片哗然。有人说这是关联交易，是华夏网在损害股东的利益。但华夏网的发言人只是表示这是正常的投资，因为华夏网看好这些网站的未来。而且这些网站大多都是照搬美国的成功商业模式，在美国是证明能够成功的。而且天宇网络是华夏互联网的领军企业，旗下的网站都是国内同行业的龙头位置，3100万美元的投资是物有所值。
而天宇网络是华夏网的大股东，而且是绝对控股的大股东，拥有对华夏网的绝对控制权。虽然小股东可以向美国证监会提起诉讼，说大股东损害小股东的利益。但刘健知道，这样的官司只要用钱就能摆平，何况自己还将用行动来证明，这是对股东的利益最大化。
在华夏网出资500万美元买下天宇旅行网的几天后，3月18日，天宇旅行网以一百万美元的价格收购了京华现代运通订房中心，相当与7百8十万人民币，由于天宇旅行网本身还没有盈利，所以收购现代运通的资金由两个股东安股份出资，天宇网络与华夏网按股份出资。华夏网出资30万美元，天宇网络出资70万美元。这是一个大型的电话预订中心，是国内最早最大的传统电话订房中心。在国内电子商务的支付手段尚不齐全，而且电子商务正在起步，加上天宇旅行网的主营业务是酒店预订，自然需要传统的电话预定的。后来事实证明，来自电话中心预订量比天宇旅行网的预订量还要大。
而天宇旅行网上线一个月，营收已经达到了60多万，签约合作星级酒店已经达到了100家。而京华现代运通订房中心，每月的订房量的业绩有二三百万之多。现代运通订房中心作为一个传统企业，便是人员多。效率低，虽然有足够的营业额支撑，但因为公司运行的成本太高，利润微薄。
天宇网络作为一个互联网高科技公司，软件开发自然是自家所长。自行开发了客户管理系统，电话呼叫排队系统，订单处理系统，一些旅游地图查询系统等一系列的软件。将互联网企业所长与传统企业相结合，实现网上预订跟电话预订相结合。
并且用IT软件技术代替人去提供服务，用软件去分析工作流程，每个工序都由电脑显示，这个做完了，下一个就知道上那里去做，不会重复也不会遗漏。使得企业的效率大大的提高，实现最优化的流程。
而天宇旅行网在收购现代运通之后，影响力大为提高，星级酒店的签约合作数量提高到了300家，一下子提高了200。向近10万的注册用户提供酒店客房预订服务，每人收取30到50元的佣金。
国内的事业一帆风顺，国外却遇到了一点点麻烦，问题还是出在谷歌身上。谷歌在接受刘健的50万美金的投资之后，也扩充了人马，从原来的4个人，扩充
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