第一百七十九章 打开金融大门 (第2/3页)
况选定了天弘，天弘和泽联科之间，出现了难得的默契，无论是在最初的变化渠道推出余额宝增利基金，还是收购谈判中，双方几乎都是一拍即合，过程非常的顺利。
“这对于双方都是利好，是一场客户、天弘、泽联科三赢的好戏。天弘甩掉了亏损的包袱，股东得以解套赎回，同时凭借余额宝，有望在年底进入全国前十的基金公司，实现稳定盈利；而泽联科方面，更是借助天弘公司，在所有互联网公司中，真正的率先迈入金融市场。”
包和平说的‘真正迈入’金融市场，并非形容词。
通过之前的余额宝和这次收购，原本名不见经传的天弘基金，正式进入了金融圈、互联网圈的视野。
这时候才发现，这家年年亏本的小公司，竟然有着很多中型基金都不具备的完整资质，可以说，收购了天弘后，泽联科就拥有进入金融行业“全能牌照”。
此前，泽联科本身属于互联网公司，旗下的华元虽然拥有小额贷款业务，但只能说走在金融圈的非主流边缘。收购天弘后，泽联科目前在金融业的布局，已经拥有五大金融形态银行、保险、基金、证券、信托中的基金一项，按照天弘的资质，其他四项，除了银行，泽联科都可以随时进入。
甚至有业内人士分析，不排除赵泽君下一步，直接入主券商的可能。
“之前的所谓泽字系，只是苏南省的一个地方称呼。按照一般常识，只有在金融市场取得行业地位的集团公司或者联合体，才有资格真正的称之为‘系’，这次收购，泽字系的资产虽然没有明显的变化，但已经成为了一个在全国层面被认可的财阀。”金融时报评论说。
“竞争是发展的最大动力！纵观泽字系每一次的飞跃式发展，都离不开竞争，都是在竞争之中完成了蜕变。这次更是如此，从第三方支付市场为开端，以市场占有率仅仅5%左右的泽pay，挑战行业霸主支付宝，拉拢淘宝理论上最大的竞争对手京东，继而强势进军金融市场。最终的结果，泽pay的市场占有率已经突破20%并持续增长，但泽字系不仅取得了在第
（本章未完，请点击下一页继续阅读）