第886章 陈默上新闻是最好的安排！ (第2/3页)
技园的签约现场，全景镜头里百家企业代表列队而立，陈默与企业家代表握手合影的画面格外清晰。
「彼岸集团此次并非简单挂名，而是组建专属管理团队驻场帮扶，首创“一企一策”定制化机制，系统性输出现代管理经验与生态资源.」
镜头一转，是某入选企业员工签署新劳务合同的特写，那人脸上的笑容透着真切的舒展：“自从成了彼岸的培强企业，公司变了大样。哦对了，我姓福！”
「据统计，这批企业经彼岸模式改造后，业务与营收均实现突破。
预计年内，仅京城地区的培强企业就将新增逾万个高质量岗位，且薪资福利全面对标《劳动法》标准.
对此我们专门采访了彼岸集团董事长陈默关于培强计划的初衷.」
画外音停顿片刻，屏幕上出现了陈默接受采访的画面。
千家万户的电视里，这个顶着一张“首富脸”的男人面对镜头，声音沉稳有力：
“这次彼岸集团实施的培强计划是新商业时代'改革试验田'！
它打破过去西方世界数百年，'资本扩张必伴劳动剥削'的旧逻辑，证明合规经营与技术创新可互为引擎，从而良性有序地发展之路。
推动培强计划并非简单帮扶，而是一场从商业规则重塑到经济伦理升级的系统性变革——这恰是华夏经济高质量发展的深层破题”
他顿了顿，目光扫过身后的彼岸科技园：“互联网行业发展到今天，敝帚自珍没有出路。‘开放共享’是数字经济的全球共识，这与彼岸‘将心比心、生态共赢’的理念高度契合。
我们输出的‘彼岸模式’，就是对这一主题的实践探索，希望能成为可复制的‘样板间’，吸引更多同行者.”
最后一句话，他说得掷地有声：“独行快，众行远。仅此而已。”
镜头从陈默的特写拉成远景，人们才看清他站在彼岸标志性的船型建筑前。
画面最后定格在彼岸科技园的全景上。
女人自古慕强，看着屏幕里侃侃而谈的男人就在身边，两女的身子渐渐软了下来，跟水做的一样。
葡萄的甜香混着暧昧的气息在客厅弥漫，新闻播报的声音越来越模糊.
「下面播放一条简讯：美国亚利桑那州发生一起列车脱轨事件，该事故造成」
电视里的报道声，渐渐被压抑的轻喘淹没。
接下来是需要付费解锁的画面
一夜无话。
次日，《经济日报》头版刊登评论员文章，标题醒目：《培强计划：商业向善的华夏路径》。
文中盛赞：“彼岸以技术共享、资源对接、合规改造为三大支柱，为中小企业注入发展动能。
陈默提出的‘从商业规则重塑到经济伦理升级’，探索出一条合规与创新共生的特色发展道路.”
央视财经频道的深度解读则指出：“培强计划首次验证‘彼岸模式’的可复制性——头部企业开放生态，批量输出管理经验与合规体系，既解中小企业转型之困，又以规模化就业反哺社会，形成‘商业向善’的闭环。
陈默强调的‘独行快，众行远’，正是新技术革命下发展共同体的核心要义”
有了联播的定性和央媒背书，彼岸的培强计划彻底站稳了脚跟。
那些刚冒头的苗头，一看势头不妙，直接掉头疾跑！
毕竟前车之鉴犹在眼前，天底下就没有新鲜事。
上个月雷军刚上电视不久，就爆发了舆论大战，结果两家企业掌门人被点名谈话，其中一家啥事没有，而另一家某个业务负责人直接被撤，已经不是什么新闻。
如
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