新. 冠实录与迷思：蝙蝠与猪齐飞的魔幻年代 (第2/3页)
病
也是新.冠.后遗症之一种
2023.7.3. 《另一种幸存者》
新冠至今
没打过一针疫苗
更没阳
但我活得并不快乐
因为至爱亲朋都阳过了
而且有的还复阳了
但仇敌们却都还活的不错
2023.4.7.. 疫祸活艰难
亦复争民权
了无东山志
却有五柳田
2022.9.12. #封控社区外的超市、理发店及地铁、办公楼仍在关闭，主交通干道上车辆稀少，一片萧条若秋风……
#被封控的芍药鲜艳开放
#封控区的猫上树猫打盹
#封控中宠物鸭子出来放风戏水
#封控中的孩子们在社区水潭中抓鱼🐟🐠🐟
2022.9.18. 盛夏不可留（古体诗二首）
疫变成退隐
每日做灵修
隔夜有昊梦
盛夏不可留
山河遭涂炭
人间历凶忧
沧桑大道变
至死心难休
（二）
虎落平阳沦为猫
甘做宠物自逍遥
曾经啸傲山林踞
而今庭院乐陶陶
2022.9.3. 大疫三年，见证了喂养了三年的流浪猫大白生了四窝小猫咪的生生不息的传奇……
《人（类）失去了笑声，世界将会怎样？！》一一从脱口秀大会说开去
自古以来都说中国人缺乏幽默感……
什么“古今多少事、都付笑谈中”、“仰天大笑出门去”、“笑傲江湖与沧海一声笑”等等，也尽是演和装的成份多。
尤其新冠疫期黑天鹅发生以来更是殃及世界、国家、单位、家庭和每个人，人们更是笑不出来！即使笑也是苦中作乐、笑中带泪、悲欣交集。
但是人们又需要笑需要笑去对冲和缓解生活和生命的寂寞和无聊、特别是痛苦和绝望。哪怕只是暂时和瞬间的治愈和忘却。
于是继相声和小品之后，继郭德刚及***等德云社，赵本山及小沈阳、宋小宝等欢乐大舞台之后，由光头小眼的李诞一手操持的“脱口秀大会”和“吐槽大会”一时间风靡起来并大有经久不衰之势……
尤其他们带给我们的开怀大笑恰如“张爱玲的从政治走回民间，因而也就更亲切。虽然时代在解体和倒退，但她既能享受人生，对人生小小的乐趣都不放过，又对人生热情的荒谬与无聊怀有非个人的深刻悲哀。”。也颇似罗曼罗兰的“认清生活的真相，并且仍然热爱它”。
“脱口秀大会”和“吐槽大会”之火，正如酒之与人，高兴时要喝、郁闷时更要喝。所以成了本人也是很多人新冠疫情以来最喜欢看的网综，仿佛不看之不足以平积愤不足以化干戈。唯有笑声的这一束微光才能偶尔刺破现实的万马齐喑，唯有笑声这一把香烟才能消解生活的百转愁肠。
无论是本季已经江郎才尽的王建国，还是呼兰、庞博和王勉三届大王的推陈出新，抑或广智和豆豆的越战越勇，以及杨笠和双胞姐妹颜怡颜悦的娴熟机智，特别是徐志胜、童漠男和杨波及漫才组合肉食动物的天秉异秉和后起之猛，都给我们带来了由衷的和难得的快乐和笑声，哪怕是黑色幽默和怪诞的反讽一一感谢他们，更感谢李诞和笑果文化把笑做成事业，笑有所成。
同时我们也不会忘记当年的卓别林和憨豆先生带给我们的笑的皱纹和快乐的腮疼。
感谢所有送来笑声和快乐的喜剧人们，也祝愿他们的幽默和节目常新常青！否则我们的生活和生命就太无趣且无法忍受了！
人（类）失去了笑声，世界将会怎样？！
2021.9.20于疫期
2021.5.23. 《大米饭与袁隆平院士》
滿州国时期
中国人吃大米饭是经济犯
会被打嘴巴或刺刀挑肚子
70年代
黒龙江农村
只有逢年过节时
才能吃上大米饭
像吃饺子一样
80年代
大学时期
每月只有2⃣️斤大米饭票
所以男生都喜欢打扑克赢饭票
自从袁隆平院士
提出“杂交水稻超高产育种”技术
并实现亩产700—1000公斤
（还是没有赶上***的目标）
大米饭才可以随便吃了
昨天他老人家去世了
特写此诗纪念
但愿未来特别新冠疫情结束后
我们还能毎天吃上大米饭
2020.8.1. 《与病毒和死神共舞》
此次新冠病毒，无论是人为所致之人祸，还是自然界的警示之天谴，都是我们无法逃避的代价和劫难。也许我们唯一能做的就是顺天应人，坚持、忍耐和期待，继续活着活下去并相信轮回一一这才是对这些爱你的人们之最好的感恩和报答，更是对那些你恨的宵小之徒、恶人们及伪君子们之最大的诅咒和复仇！
2020.5.1.此次新.冠.疫情不在北京近半年，未想五一解禁后返京一周就赶上了第二波更猛烈的疫潮，又被锁城封宅。虽然疫情给大到国家和人类，小到企业和家庭甚至个人带来极大的冲击和考验，甚至屡次逼近极限和底线，但也许唯一的方式就是坚持、忍耐和等待！
2020.5.3. 期盼这轮疫情好转后再次去稻香湖放生，给这劫数己到气运也许未尽的人类和人伦护佑加持，愿众生平安、幡然醒悟、涅槃再生……
2020.3.21. 春分刚过，室外春和景明，然而新冠病毒仍在全球施虐，远没有结束。今年的春天与悲伤、恐惧和死亡相伴；我们与诗歌相伴，和诗歌后面的诗人相伴。
一场瘟疫
使我们一贫如洗
只剩诗这束微光
照亮内心
度日如年
诗
唯一的粮食
自醇成酒
对月独酌
2021.11.29. 可爱的流浪猫成为疫期持续反复二年的一种寄托[心]
2021.11.27. 半生损友历铭兄诗集《地平线》出版暨分享会今日在京举办。因疫期不能到场。旱地拔葱一一遥祝！
2020.9.17. #嘴已经成为隐私部位#
戴口罩成为常态，嘴己成为隐私部位。与病毒共舞，闭嘴是后疫时代的典型特征一一不在沉默中爆发就在沉默中死去……
2020.9.12. 今天在春城昆明出席“2020年中国房地产业发展高层论坛”并做《后疫时代 中国商业地产产业链的变局与趋势》的主题演讲一一这也是疫情之后第一次“出台”[呲牙]
2020.9.1. 疫期后第一次接受讲课邀请做的大纲《开发商自持物业/资产的分析与变现路径》
2020.8.24. 本以为吃了近廿年的“兄弟连”串吧在疫期也未能幸免关店，没想到又重装开业、涅槃再生一一只有能一起挺住的才是真兄弟！
2020.5.31. 疫期半年后重游香山植物园，考曹雪芹故居、谒粱启超及家族墓园、拜卧佛寺、寻一二九纪念地及北京水源头，实乃近当代之缩影。然科技不赘、经济重创、政治涂炭，鉴史亦不明。杂诗二首以纪。
(一）
毒役罩九州
西山水源头
佛门已关闭
众生自哀愁
红楼梦千秋
任公呼不休
风吹桃花远
碧水寂无舟
（二）
潭深静无鱼
荷花开几支
雀鸟浅入梦
夕照正来迟
2020.5.15. 历经近五个月漫长的疫期阻隔，今天终于回归帝都，恍若“改朝换代”......
2020.5.14. 今天在合肥拜访业内老友、同庆楼餐饮集团老板沈基水先生，在他的杂乱学习氛围极浓的办公室两人相谈甚欢。一时兴起后疫证并发，我打了一套青城太极，他就地做了一百个俯卧撑[呲牙]尽管碰上他又一次辟谷减肥，但还是破例就着双方最喜欢的硬菜油炸花生米陪我喝了半杯啤酒🍻
惺惺告别时再次祝贺同庆楼IPO年前过会并早日主板敲钟上市！
2020.4.26. 疫期加书单一一何以解忧、唯有读书[咖啡]
2020.4.11. 等待并喂食小区内不时光顾的各色的野猫，已成了疫期内家人除了追剧外一致的爱好和兴奋点一一与人疏离、与猫亲和[悠闲]
2020.4.7. 喂食并观望不时光顾的野猫“小白”己成了冗长疫期生活🀄️难得了乐趣和慰藉……
2020.4.3. 清明前夕，本想去山中名寺祭拜祈佑，无奈因疫期关闭。只好反向大海，听白鸥翻飞鸣叫，观梦岛兀立、画船停摆、水岸隔离一一遥想就此遁往湛蓝的深海，决别瘟疫和谎言笼罩的大陆......
2020.3.24. 疫期，娱乐场所尚未开启，家庭卡拉OK唱起，但愿不扰民[呲牙]
2020.3.24. 疫宅二个月，今天第一次和家人到户外餐厅吃饭。虽然对国内疫情反复和境外汹涌的疫情仍心有余悸......
2020.3.19. 《疫时代，写字楼/产业园的困境与出路》
—一房讯网访谈亚太商业不动产学院院长朱凌波
新冠肺炎疫情发生以来，写字楼/产业园及上下游企业同样损 失严重，经营受阻业绩停滞。
疫情究竟对行业、企业会产生多大的影响和冲 击？
企业从业者应该怎样应对和反思？对市场有何预测和展望？
问：疫情之下，对商业地产（写字楼、产业园）行业、企业影响和冲击？
答：影响和冲击可分为短、中、长三种状态：
1.短期（1-3个月）大疫突降，近两个月的封城及类似封国，几乎所有企业都停摆，做为企业经营和工作的主要场所的写字楼和产业园的持有者和运营商都面临销售中断特别是租金收不上来的困境，对企业的业绩乃至生存都会产生极大的压力和危机！
特别是对于一些现金流不好和准备不充分及资本运营能力弱的中小企业甚至必然的面临生死存亡的风险。
1. 中期（3个月-6个月）随着企业的逐渐复工，但因疫期几乎都采取远程和线上办公，部分企业疫后会形成新的办公形式，再加上很多企业纷纷裁员和倒闭，企业对线下办公场地的需求会断崖式下降，不但会出现租金收入大幅减少，招商停滞以及租金（房）纠纷，也会呈现集中爆发的趋势和现象，这诸种因素叠加，无疑对写字楼和产业园的持有者和运营者雪上加霜、甚至成为压死骆驼的最后一根稿草！
2. 长期（6个月以上）：即使疫情彻底结束，工作和生活全部恢复，原来存量的写字楼和产业园市场也会出现30%乃至更高的闲置和空置。再加上疫情后遗症形成的对写字楼和产业园在空间、环境、安全、环保和智能化的升级需求，会增加存量市场的追加投资或一定比例被淘汰。如果增量部分在这创新方面抓住机遇顺势而上，必将使未来的写字楼和产业园市场竞争更加激烈和严酷！清盘破产、断士断臂、优胜劣汰、收购兼并等现象和事件会层出不穷、风起云涌…
问：疫情之下，商业地产（写字楼、产业园）行业从业者的应对和反思
答：1.风险意识：此次疫情给所有企业和个人都敲醒了丧钟即应对不确定性、黑天鹅事件和意外的前瞻意识和理性思维。之前无论是行业和企业都是秉持着积极发展和杠杆投资的理念和行动方式，过分放大了未来的良性预期和盲目乐观的市场判断，一直被投机主义和赌博心理及成功惯性等左右甚至误导。此次疫情的急刹车和冲击会令所有人都反思和警醒。
2.现金流意识：现金为王和现金储备甚少半年以上的防患于未然的安全意识将成为企业决策的核心思想。更加客观和保守的投资方式和降本提效的现实主义乃至保守主义的管理运营方式将大行其道并成为主流。
问：疫情之下，对商业地产（写字楼、产业园）市场趋势的预测和展望？
答：以往中国的写字楼和产业园市场有两大先天缺陷：一是地方政府主观的先导的定位、规划和招商；二是以房地产开发为主体和销售型物业为主的重资产模式和短期收益型物业。导致大量的写字楼尤其是产业园投资和开发过剩，定位模糊，概念满天飞，急功近利盛行，前期开盘和先期招商热闹繁荣，但中期招商调整和后期运营不落地，内容匮乏和持续长期运营无力，导致相当数量的项目整体效果不佳、直至大量闲置、空置和烂尾！疫情之后，无论是工作及办公方式的改变、资金及资本的紧张与寒冬、包括政府职能的归位和弱化，都会倒逼产业变革和企业进步。未来的写字楼及产业园行业将发生五大趋势性的改变即市场化为主的定位和规划，轻重混合模式结合，轻资产运营为本，全产业链经营与服务为核心，智慧化（线下线上互补结合）管理为手段的新阶段。
随着企业的逐渐复工，但因疫期几乎都采取远程和线上办公，部分企业疫后会形成新的办公形式，再加上很多企业纷纷裁员和倒闭，企业对线下办公场地的需求会断崖式下降，不但会出现租金收入大幅减少，招商停滞以及租金（房）纠纷，也会呈现集中爆发的趋势和现象，这诸种因素叠加，无疑对写字楼和产业园的持有者和运营者雪上加霜、甚至成为压死骆驼的最后一根稿草！
2020.3.15. 《后疫时代，商业地产如何浴火重生？》
一—朱凌波院长答《新京报》记者问
问题一：新冠肺炎疫情以来，众多商业缩短营业时间甚至闭店，昔日人流如潮的购物中心变得人迹罕至。
您如何来评估商业地产的损失？随着商业地产陆续复工，在快速恢复经营上，有什么样的建议？
回答：目前虽然国际疫情依然严峻而复杂，但国内的疫情已得到相对有效的控制并出现下降和好转的趋势，全国大多数城市和地区都已经或正在开始复工，一些城市如杭城等地的购物中心已经开业并将陆续开业。自武汉封城后各地也纷纷采取了类似封城的举措，人们宅在家里的时间已经长达一个月至二个月，己经达到极限！在再上疫期好转和春暧花开，虽然大家还心有余悸，但走出户外走进购物中心必然迎来一波复苏和反弹。在快速恢复经营上，正如很多网上调研和反馈以及分析，首先在环境和空间管理上还是不可掉以轻心、继续和强化做好消毒、通风等安保工作；其次在营业时间和人流量上也要适当控制，循序渐进地开放并恢复常态。避免过度集中和爆棚，造成新的不安全和传染事件，尤其对餐饮和电影院等相对封闭和聚集的业态，更要做好疏导和管理。
问题二：未来商业地产能否出现品牌商户加速洗牌、大面积换租的情况？商业地产的收并购能否加剧？商业地产运营商如何与商家、租户共度时艰？应该寻求什么样的政策支持？
回答：此次疫情不仅对购物中心的持有和运营商尤其对品牌商家特别是缺乏线上经营能力的品牌商家造成极大的影响和压力。很多品牌商会出现危机和倒闭，承租能力严重不足；尽管很多购物中心如万达等大开发商都实行了免租降费等举行，但还是杯水车薪。同时此次进入后疫时代，购物中心对业态和品牌也会重估和思考，所以无论被动和主动两方面，重新开业的购物中心都对面临一次业态调整和品牌更迭。一些不具备系统竞争能力和资本能力的中小商业地产企业和购物中心项目也必须会出现危机、并购甚至破产的现象。
关于如何共渡时艰，仅仅靠商业地产运营商，品牌和商户的自救和互助远远不够，正如一些知名企业的评估和预测不仅是西贝等餐饮企业甚至连万科这种最健康的企业，现金流也都只能维持三个月，更遑论中小企业更是苦不堪言，无力自保！所以政府必须在税、费和资金资本上给予系统上的减免和扶持，其次国家收了这么多年高昂税费包括国有控股资源，现在到了还资于民的关健担当时期了！否则仅靠企业和市场行为无力波过此次危机、现在很多企业包括大中小企业都在纷纷倒闭、裁员和停薪降薪，长此以往，必将造成严重和无法预测的社会问题甚至经济和政治危机⋯
问题三：“宅经济”下，人们的消费习惯发生了什么变化？疫情期间，邻里社区商业的重要性凸显，而线上线下融合、无接触售货也成零售的亮点。未来的商业地产的转型方向及机遇是什么？
回答：其实在此疫情之前业内就已经在探讨和关注线上、电商对实体商业的分流、冲击和影响，包括对线上线下结合、数据化应用及无人售货等主题。此不过此次疫情更加强化了这方面的研究和应用。随着疫期好转、复工开业，消费者还是要走出家门去现场吃喝玩乐购，可能有一个修复期，但人的群居性和社交性甚至“好了伤疤忘了痛”的惯性（因为人类和中国也不是第一次经历这样的蕰疫包括2003年的非典，每次灾难过后，人们仍会一如既往地工作和生活，废墟之上重现繁华），实体店依然有其不可替代的地位和主体价值。还是那句老话，线上的归线上、线下的归线下，线上更多的是迎合人性的宅、懒、便宜、安全和便捷等特点，线下的是满足人们的现场感、展示性、社交性、互动性和公共空间感。只不过结合的会更加紧密或分离。
问题四：如今在商业地产运营上，智慧化运营降本增效、数字化运营重塑资产价值被频频提及，这将对未来商业地产产生什么影响？
回答：无论是智慧化运营还是数字化
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