代言人：我与房（商业）地产三大专业媒体 (第2/3页)
宅研究会副会长
朱凌波， 清华大学国际商业地产研究中心首席专家
林洁，北京伟业策略房地产顾问有限公司董事长
张静颐，金网络置业顾问（集团）有限公司总经理
蔡德安，中广信地产服务机构总经理董事长
秦刚，厦门新景祥控股有限公司总经理
陶红兵，北京思源房地产经纪有限公司总经理
宋延庆，兰德咨询（中国）有限公司董事长
2008年12月3日《中国房地产报》与全国工商联房地产商会商业不动产专委会联合主办的“中国商业地产与主力店合作高峰论坛”启幕。
2008年6月22日，《中国房地产报》邀请国务院、中国社会科学院、中国房地产协会、全国工商联房地产商会、中国城市发展研究会、北京国际城市研究院等机构的学者，共同燕郊房地产相对于北京房地产市场的地位和价值讨论。
主持人：《中国房地产报》执行总经理 李咏涛
朱凌波：全国工商联房地产商会商业不动产专委会主任
【朱凌波】我想把这个主题放大，刚才顾会长说一个词好，住在北京的非北京人怎么到燕郊来记住。谈到商业的配套，实际上已经不仅仅是购物的概念，现在是公共生活的方式，是集购物、休闲、娱乐、运动、学习、文化一体的，它是城市的引擎，是一个城市化进程，包括整个城市时尚水平，消费水平提高很重要的方面。谈到燕郊我们人都会有一个质疑，在这样一个远郊区，从区划上已经不是北京市建制的地方，它从居住价值和未来的商业价值、文化价值对北京市区，北京人或者住在北京市区的非北京人，以及包括廊坊和河北区域的这些居住人口未来的魅力和价值在哪里。
我想从二元论的角度来探讨中国城市化进程的一些轨迹。二元化我们经常说最著名的两段论，这是的时代既是最好的也是最坏的时代，是的城市也是最好的最坏的城市。中国改革开放30年来都面临双重困境。人们追求城市质量，追求城市生活带来物质精神问题提高的时候，也面临追求现代化、城市化的代价。
实际上我们讲二元论，中国城市化面临双重的城市化，一种是城市化的郊区化，城里人要到郊区来居住。还有城镇化，乡镇的人口要进城要享受城市化的品质。在这种双重选择中，这两种人群对城市和的品质要求是不一样的。我们说居住在北京的北京人和非北京人如北漂一族，我们这里大家思考的项目就不一样，我们改革开放30年，人都处在流动的状态，在一种无边际的生活中……
《楼市调控空前严厉，房企“出海”风险几何？》
《中国房地产报》2011-09-20
全国工商联房地产商会商业不动产专业专委会主任朱凌波指出，开发海外地产的国内房企将会面临人才管理、市场视野、对国外经济形势的判断等多重考验。比如企业要打造的项目将面对当地的客户群，就需要其全面考察当地市场，比如受众的接受度、认可度等问题，这就对开发企业的专业度提出了更高的要求和挑战。
“国内房企去境外投资不会成为趋势，大部分企业还会根植于本土，因为他们对本地市场更为了解、资源也更为丰富。”朱凌波认为。
2013.5.8.今天又接受了≪中国房地产报≫和≪华夏时报≫等媒体的采访,定期和持续接受媒体采访已成为我工作的一部份,这可以迫使我时刻保持对行业的敏感,前瞻和研究,同时也是对可能出现的开放,透明和民主生活的一种预演…
2014.3.12. 今天下午在办公室接受《中国房地产报》记者朋友关于大数据、电商、APP和移动支付等网络电子工具对实体商业影响的采访。我沒有啥新观点，只是承认由于迎合和滿足了人们便利、价廉和懒堕这部份需求和人性的网上消费份额是被无奈地抢走了、其它部份都还可以通过业态创新、现场体验和增值服务重新夺回来。因为追求城市化和回归自然仍是社会主流和生命主体。网络空间和虚拟生活只是一种向度和补充……
第十届夏季达沃斯房地产论坛隆重启幕
2016-08-08
以“转型发展的新思路、新动力”为主题的“第十届夏季达沃斯房地产论坛” 定于2016年9月天津·梅江会展中心隆重举行。本届论坛由《中国房地产报》发起，规模大、层次高、影响广，已成为业界一大盛事。
邀请嘉宾：
邹玉川 建设部原副部长
曹远征 中银国际首席经济学家
马 骏 国务院发展研究中心企业研究所所长
李稻葵 经济学家、清华大学中国与世界经济研究中心主任
秦 虹 住房和城乡建设部政策研究中心主任
陈国强 北京大学房地产研究所所长
童悦仲 中国房地产研究会副会长
朱凌波 亚太商业不动产学院院长
顾云昌 中国房地产业协会副会长兼秘书长
刘洪玉 清华大学房地产研究所所长
2019.10.28. 亚太商业不动产学院院长朱凌波在接受中国房地产报记者采访时表示，”长租公寓作为一个传统房地产行业的延伸品，近几年得到高速发展，它是一种通过融资，并采取高速扩张布局的商业模式。目前看来，长租公寓的赛道上竞争激烈，一旦融资端等方面出现问题，就会导致资金断裂，暴雷事件频发。现在长租公寓出现了异常并不代表它的模式就一定不可取，它需要一个迭代过程。”
2019.12.21.亚太商业不动产学院院长朱凌波在接受中国房地产报记者采访时表示，对新城控股的观察应该有两个不容忽视的维度，一是遇到企业创始人或大股**然遭遇危机，管理团队能够平稳度过这段艰难时期，这证明了新城控股具有非常强大职业经理人团队；第二，新城控股的商业和住宅项目在这段时期，仍能逆势增长，也证明他们产品的生命力，以及管理层在对市场的判断上，掌握到很好的节奏。
朱凌波认为，新城控股在目前整个房地产包括经济大势下行的背景下，尤其在前任董事长案件出现以后，依然能出现在资本市场，包括在实体的市场销售等方面的逆势上涨。这反而证明了，其拥有较好的内部管理体系、业务模式和机制。
他表示，新城控股的案例具有很强的代表性，在中国人治的社会和人治企业的文化背景下，一个企业能够不依赖于创始人，从创始人走向职业经理人或二代，在其发展过程中，形成一个很好的治理体系和管理机制，这正是中国企业走向成熟和健康的一个重要的标志。
2020.3.5. 亚太商业不动产学院院长朱凌波告诉中国房地产报记者，作为区域性房企，从金科的目前动作看，其目的或许是将自身现有的商业项目统管起来，进行通盘考虑，同时也不排除未来对接资本市场的可能。
朱凌波认为，新型冠状病毒肺炎疫情对线下商业的影响较大，很多全国布局项目的商业地产企业都面临很大的压力。金科在此时发力商业板块，或许能在因疫情引发的新一轮的差异化竞争中谋得一席之地。
《红星美凯龙驻马店百亿项目延宕七年 “双模式”遭遇信誉危机》
2020-06-21
中国房地产报
亚太商业不动产学院院长朱凌波在接受中国房地产报记者采访时表示，目前商业地产轻资产输出模式的出现有三个主要原因：一是重资产投资大、回收周期长，很多企业不具备长期资金的投资能力和渠道；二是中国商业地产的持有物业和存量资产比重越来越高，严重考验企业/项目的持续性和专业化的运营能力。而很多新项目和中小房企缺乏这方面的
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