第524章 1000亿美币？福布斯太保守了！28美币，我买200万！ (第1/3页)
12月中旬的后半段，森联资本和亰东的合作越发密切。
部分亰东的供货商，在送货入仓时才发现，商务小二给的地址竟是云速快递的中心大仓。
“没错！把送货单交给对方的工作人员，待对方理货结束后，后台库存就会更新。”
面对供货商的疑惑，商管小二解释道。
虽未明说，但商家也不傻，立马就反应了过来。
森联资本与亰东之间的合作，显然比外界预想的要深入得多。
很快就有品牌方发现，自己的货明明是要送入云速的中心仓，接着再向前置仓分配，结果最后进了亰东的亚洲一号大仓。
很明显，森联资本和亰东在共享物流和仓储资源。
当然，效果也很显著，拼呗和亰东的当日达、次日达商品越来越多。
与夭猫商城相比，这到货速度太快了。
试想一下，以前省内送货要两三天，跨省得三到五天，可现在在拼呗和亰东上，早上11点前下单，晚上9点前就能准时送到，这谁能顶得住？
两家平台的流量、订单量和成交额因此大涨！
市场这块蛋糕就这么大，阿狸的市场份额自然跟着被挤压缩小了。
“亰东一定输！自建物流和仓库，太傻太重了！”
“电商就应该采取轻资产的运营方式！”
杭城阿狸总部，马立云坐在办公室内，面沉如水，脑子里不断浮现出自己说过的话。
此刻，他不得不承认，把电商和快递合在一起，才是完整的商业模式。
拼呗与亰东共享仓储和物流系统后，迅速扩大了当日达、次日达的业务覆盖范围，凭借配送时效的优势，从夭猫商城抢走了不少订单。
阿狸得掌握自己的快递公司！
马立云眯起眼睛，当即做出决定，对百世快递的掌控方式，将从投资转为全资收购。
同时还要收购一家物流公司，从一二线做起，把夭猫超市的配送时效缩短到一天。
阿狸在物流系统上存有短板，半日达肯定做不到，但可以先做次日达。
一时间，三大电商平台都在物流赛道上发力。
另一边。
前沃尔玛大中华区副总裁、现橙子超市CEO拜伦，和前亰东首席物流规划师侯毅，在行政、人事部门的协助下，将公司总部落在了漕河泾工业园，并开始着手准备招聘工作。
侯毅上午带着市场拓展部的选址专员，在附近的商业CBD和大型社区一带考察，一边实地走访、开展商圈调研与数据收集，一边分析人流量、消费能力及竞争对手分布情况，对备选地址的可行性做初步评估。
下午和拜伦一道，拜访国内的供货商、渠道商和品牌方，为橙子超市的首批门店筹备货源。
从生鲜冷链的供应商到日用品的区域总代，两人拿着提前拟好的合作清单挨家洽谈。
拜伦凭借沃尔玛时期积累的供应链资源，一开口就能报出对方最在意的账期、扣点比例、返利条件、费用分摊等条款。
简单概括便是有钱赚、不担险、合作顺！
侯毅则在一旁补充着仓储配送的细节：“我们在华东、华北、华南的中心仓和前置仓，足足有2700多个，生鲜品类可以做到48小时的库存流转。”
云速和筷跑的仓储、冷链等，橙子超市都可以使用。
当然，费用是要给的。
毕竟云速和筷跑又不是陈延森的独资公司，也得考虑其他投资人的利益。
遇到对“橙子超市”持观望态度的渠道商，侯毅总会拿出一份随身携带的文件。
上面标注着2700多个仓储节点的分布图，随即补充道：“云速的干线运输、筷跑的最后一公里配送，我们都能直接调用，届时贵公司的产品还能在筷跑、拼呗上销售，签一份合同，享受多方位的销售渠道资源。”
陈延森跟他俩说得很明白，等橙子超市的品类完善后，就会以第三方商家的身份入驻拼呗和筷跑，借此获得数亿级别的曝光量。
几乎没有商家能拒绝这等量级的流量诱惑！
拜伦和侯毅的工作，开展得极为顺利。
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