第568章 缺人 (第2/3页)
个店长自己必须要懂经营，要会管理，脑子得活，能够处理一些应急的事务。懂经营、会管理、有应急处置能力，这就是我认为的一个店长必备的三个条件。”
“咱们一个店，最小的一家店有十几名员工，最多的一家店三十几名员工，最小的一家店每天都有五六万元的营业额，最多的有十几万元的营业额，生意好的时候能做到二十万。而店长是这家店的直接管理者，是灵魂人物，如果店长存在瑕疵，那对一家店影响很大。”
“所以，我认为，一家店最重要的就是店长，所以，对店长的人选我们一定要慎重。”
“这些我当然知道，所以我不是来找你商量吗？你就直说吧，你对这些人不满意的原因是什么？”陈云东点点头。
“我认为公司扩张的太快了，我们根本就没有时间去储备和锻炼后备店长的时间，这样操之过急可能对以后的发展不利，而且，很容易出问题。”李伟直接对陈云东道。
“恩，你继续说。”
“公司目前对店长的培养主要是两个途径，第一个就是从我们的基层员工里经过优胜劣汰产生领班，再从领班里面挑选合适的来当店长，这个我是认同的，我认为这是最佳的途径。一个店长不一定说一定是高材生，只要有文化基础，有高素质，达到了我们以上三个条件就是非常优秀的店长。”
“第二个就是招牌大学生，让这些大学生去店里当副店长，培养他们。你的本意是好的，但是经过我的了解，这些大学生到了店里之后，首先是无法与店里的员工融为一体，多少有种他们高人一等的感觉。第二，他们都非常年轻，经历的太少，人情世故这一块很缺失，另外，也都不成熟不理性。其它的我还可以说出很多来。”
“总之，经过我这段时间仔细的研究和调查，我认为，公司培养大学生来当店长是个错误的决定。公司总部这边的一些管理和文案工作的确是需要大学生，但是对
（本章未完，请点击下一页继续阅读）