第727章 一分为三 (第2/3页)
验深厚，与FOUndry合作紧密，是确保我们EDA链条源头可靠、不被海外工具卡脖子的定海神针。
数字后端与AI驱动研发部，钟耀祖负责。 这是我们的‘尖端攻坚兵团’。
核心任务：集中力量攻坚钟耀祖团队已证明价值的‘盘古’P&R（布局布线）引擎、‘伏羲’AI时序收敛助手等颠覆性工具。
主导物理验证（DRC/LVS）、良率优化（DFY）等后端全流程。
全力推进AI在芯片设计更深层次的应用落地，如基于热成像模拟和预测的自动热点检测与优化、功耗精准预测等。
钟耀祖团队兼具算法创新与工程化能力，是华兴实现EDA弯道超车的核心引擎。
该部门需要从禾芯团队中补充熟悉接口融合的人才，加强协同。”
陈默的语速平稳，却带着一种描绘蓝图的感染力：
“这样拆分，优势何在？”
“技术解耦，聚焦突破： 将射频前端（高频）、器件建模（工艺底层）、数字后端+AI（物理实现与智能驱动）三大技术方向清晰切分，避免资源内耗，让每个领域都能在专业纵深上做到极致。
完美契合我们拼图的三大来源：禾芯补射频短板、概伦奠建模基础、钟团队主攻后端与AI颠覆。”
“团队特质匹配，人尽其才： 禾芯团队年轻敢闯，适合在5G新战场开疆拓土；
概伦团队严谨扎实，适合维护FOUndry刚需、确保根基稳固；
钟耀祖团队锐意创新，适合在AI驱动的前沿领域冲锋陷阵。各归其位，各展所长。”
“管理提效，权责清晰： 我作为总负责人，将主要精力放在三大部门间的接口协同上，比如确保禾芯的3D EM引擎能完美融入钟耀祖团队构建的AI驱动设计流程，打通数据流，优化交互协议。
而不是像现在这样，被卷入具体的技术细节争论。
每个三级部门部长（张哲、李维明、钟耀祖）在自己的领域拥有充分的决策权和资源调配权，责权利高度统一。”
“独立KPI
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