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第1450章 分别提携2

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    第1450章 分别提携2 (第2/3页)



    那是华兴最高决策层的入场券,是参与制定公司未来十年战略方向的话语权,是真正意义上的“核心圈层”。

    虽然普通董事不参加常务董事会,因此不参与日常最高经营决策,但不能说这个位置不重要。

    如果说轮值董事长在轮值期内拥有最高的行政领导权和决策协调权。

    那常务董事则是连接决策与执行的核心,拥有重大业务经营权并参与日常最高决策。

    普通董事是公司战略与治理的基石监督力量,通过董事会行使最终批准权和监督权。

    假设华兴是一艘巨轮。

    轮值董事长 好比一个“轮值船长”,在值班的时间里,他负责掌舵、把握航向、应对风暴,并协调大副、二副们(常务董事)的工作。

    常务董事 好比“核心高级船员(大副、轮机长等)”,他们各自负责航海、轮机等关键部门,既要执行船长的指令管理好本部门,又要一起参与航行决策。

    普通董事 好比“船东代表或资深导航顾问”,他们不直接开船或管船员,但定期开会审查航行日志、评估航线风险、确保船只符合航务法规,并对重大航向变更拥有投票权。

    李文涛才四十多岁,在平均年龄偏大的华兴高管层中,还算“年轻”。

    从二级正到一级正,他用了两年,其中有陈默提拔的助力,也有他自己玩命干出来的成绩。

    他一直觉得,能在集团IT总裁这个位置上退休,已经算功成名就。

    但今天,陈立仁把另一扇门推开了缝,让他看到了门后更广阔的天地。

    心,不可能不热。

    但他也清楚,竞争会有多激烈。

    空出四个位置,虎视眈眈的一级部门负责人,至少也有七八个。

    每个人背后,都站着一位甚至几位董事或元老。

    他的优势在哪里?正如陈立仁所说,业绩和背景。

    业绩,他有信心。

    集团IT这几年,稳如老狗。

    渡河后续的所有新系统,涉及全球所有子公司日常使用的都没出大乱子;

    日常运维支撑着十几万员

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