第 2010章 晨训表现 (第3/3页)
一个相熟的旅帅凑到分餐的周水生跟前，吐槽道：“周营长，今天怎么连伙头兵都追在我们屁股后面跑？”
往常训练，伙头兵多是两顿饭间隙抽空练，少有赶上正经晨训的，毕竟那时候他们得忙着准备朝食。
北征时伙头营虽有伤亡，但比大部队少得多，如今和伙房面临同样的尴尬，编制超了，用不上那么多人。
前些时候庆功宴多，需要人手筹备大鱼大肉，这点问题还不显眼。现在恢复常态，煮个粥烤个饼哪用得着那么多人？自然就空出人手来参加晨训了。
这些天天颠勺的 “强军” 混进松懈已久的队伍里，哪止是鲶鱼效应，简直是往温水里扔了块烧红的铁。
周水生举起舀粥的木勺，作势要敲他的脑袋，“有空瞎琢磨，不如回去盯盯手下，看看能出几个伙长、队正！”
这次北征大胜，另一面是右武卫损失惨重，空出了不少基层职位，尤其不久后还有新兵入营，正是提拔的好时候。
底层的伙长、队正乃至旅帅，恩荫入仕的官家子弟看不上，却给了想在军中出头的寒门庶族机会。他们能靠着这些职位，在战事里磨出真本事，一步步成为正式将官。
右武卫的选拔标准有点特殊，军事技能占六成，文化素养占两成，剩下两成各将要求不一，没明着说出口。有的看人际交往，有的重道德水准，有的则瞧思想观念合不合拍。
底层军士未必能说清其中门道，但各自主将的偏好，心里多少有数。
旅帅被点醒，眼睛一亮，“待会就回去盯着他们背《五字经》！”
右武卫讲究整体发展，除了个别特例，普通军士的军事技能经受过战事考验，不说个个优秀，至少都合格。
真正能拉开差距的，恰是那四成 “软指标”。
好在右武卫风气正，不兴溜须拍马送礼那套，才让底层军士有了实实在在的出头路。