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第二百零八章 你,来一趟

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    第二百零八章 你,来一趟 (第2/3页)

京东方大额投资落地,新的技术又会面世。」对于OLED能对面板行业带来多大的震动,该分析师认为:「不说完全取代吧,至少也会平分天下」……”

    这话一出,在座的表情都有些奇怪。

    骂他们财务状况的多了。

    说他们路线选错了的论调还是第一次听到。

    “「可能大家也在赌一个周期吧,寻求逆转性机会。」上述分析师说。”

    “具体情况,记者还在进一步了解,请关注后续报道。”

    话声停止,周围安静了。

    “没了?”王东生问道。

    结尾的地方,措辞这么温和?

    “没了,他们就是披露了一下我们的财务状况,记者说进一步了解,但没有这样一个记者跟我们联系。”

    “哪个记者?什么媒体的?”

    “叫…刘姝巍,中央财经大学的,好像挺有名的。”

    “查查。”

    ……

    “哈哈哈,岂止是有名!人家一篇文章,搞垮了一家上市公司!”

    报道发出的三十分钟后,深圳奇点,合肥会议室,重庆长征资本,三方视频连线,开了个新年短会。

    李学凌在深圳镜头里唾沫横飞。

    “蓝田的事,知道吧?财务造假!”

    “三个经典谎言!”

    “一是「白捡虾」,说洪湖龙虾没人吃,蓝田白捡来,以20元/斤的高价出口,基本是纯利!二是「彩电鸭」,说一年产蛋300多个,价高味美,一只鸭能年赚两台彩电!三是靠着水面鸭、水中鱼、水下藕「立体养殖」,一亩水面年产值3万!”

    “前几年居然有人信!”

    “01年,刘老师在《经济观察报》上一篇报道,说蓝田是空壳!蓝田威胁她,还给她下传票,找人抹黑她,口水官司打了一年!后来还是一档电视节目邀请了她,她曝光了这些事情,那档节目叫《与神话较量的人》,斩获全国电视评论类节目一等奖!”

    “后来,证监会把2002年确立为「公司治理年」,也是因为这件事情!”

    “刘老师后来专门研究上市公司的财务情况,还得了个名号,叫「A股最危险的女人」!”

    “我那时候崇拜刘老师啊,专程去拜访她,她和我也聊得来,也就是我去找她,人家才答应了远程采访陈总和陆总!”

    李学凌话说到这儿,徐进有些奇怪。

    “董事长,阚总帮你是应该的,我们是合作方,陆总为什么这么帮你?”

    陈学兵嘴角略微扬起:“000046。”

    “46…”徐进沉吟了一下,眼睛一亮:“泛海?陆总也进场了?”

    “对。”

    “1月20号之前进去的?”

    泛海1月20号停牌重整,注入资产,回购,一票利好消息,提前进去的现在都乐疯了。

    陈学兵笑了笑:“对,进得还不少,一千多万。”

    “那他可发了,过几天一开盘,三个涨停板都止不住,我看能到四块五。”

    徐进羡慕别人的时候也没想想自己。

    长征资本从泛海二块九的时候就进场2000多万,现在都三块六毛五了。

    陈学兵却高深莫测地摇摇头。

    “这支股票,好好拿着就行了。”

    看到四块五算个逑?

    这才刚开始呢。

    这波,能看到2007年,至少六十几块。

    “董事长,你觉得OLED的屏幕真能行?我听说三星搞了好几年,还是烧屏啊!”

    在座的对这则消息各有各的关注点,奇点科技这边刚刚知道董事长联合合肥投资京东方的事情,都有些激动。

    尤其是卢韦冰。

    他的爆米花计划可不需要什么三星屏,LG屏,只要有个LCD就不错了。

    但他从这篇采访里董事长的发言,嗅出了一丝别的味道。

    采访中,“机构知情人士”是陆晓春,他作为京东方的投资机构博时旗下的基金经理,当然有发言权,而最后那位“业内分析师”,就是董事长。

    他提到的“OLED屏”,主要是三星和索尼在研发,一个走小屏手机路线,一个走大屏电视路线,两者每年都会发很多相关技术的论文资料。

    发文,当然是想改善生态环境,让大家都来做OLED,把他们的技术变现。

    但OLED是二极管自主发光,发光材料是有机化合物,会自然老化,导致发光效率下降,俗称烧屏。

    LCD的背光层寿命能达到5万小时以上,OLED一万小时不到,这就是硬伤,没几家厂子敢跟。

    “轻薄,这就是必须研发它的理由。”陈学兵只解释了这一句便摆摆手:“研发是京东方的事情,你们那边供应链谈得怎么样了?”

    “屏幕已经跟LG谈好了!如果三星明确拒绝,我们就用LG的屏,摄像头我们选择比较多,日本美国的都不错,现在还在挑,其他环节都很顺利,现在就等林总那边的芯片,只要有样片出来,我们就可以组装一台成品机试试。”

    卢韦冰话说得很简单,实际上一块成品芯片的制造和系统装配调试至少要半年以上的时间,还有量产的问题。

    “嗯我建议你们不要这么快定下来,多关注产品迭代的信息,要保证采用产品正式销售的时候,我们的配置不能落伍,发布会定在国庆节期间,正式销售可以延迟到明年五六月份,只要发布会的时候,我们有样机展示概念就可以了,供应链,到时候还能再换。”

    

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