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第三百三十二章 陈总从不失手

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    第三百三十二章 陈总从不失手 (第1/3页)

    翌日。

    当四川的一切有条不紊地进行中,陈学兵领着他的精锐情报部门——任颖,到了深圳。

    “根据他的个人经历,既有创业者的韧劲,也很细心谨慎,热衷慈善,阚总也说这位叶总的业界评价一直很好。

    “我打电话问了一下阚总找的这个中间人刘总,刘总说叶总的球技很好,无论是山地场还是锦标场,都能打到70-80杆,从不丢杆,算是高手了,你要约他打球.至少先练到100杆才能下场吧?”

    任颖说到这里,挑了挑眉。

    陈学兵闭目不着声色:“嗯,还有呢?”

    “还有.”任颖回头看了看,“卢总还在后面跟着我们。”

    平稳行驶的S600L后面,紧紧跟着一辆S350。

    陈学兵摇摇头,咂了咂嘴,调整了一个舒服的姿势。

    “你跟他说,配合好审计公司的评估,搞好股份制改造,我今天赶路累了,要休息,这趟过来是见叶总的,和深圳政府也还有些事情要谈,走之前我会回公司视察一趟,有什么事到时候再说。”

    “哦。”任颖从包里拿出了电话,拨给紧跟不舍的卢韦冰。

    这段时间他在忙四川的事情,但深圳的发展并未因为他不在而停下来。

    普华永道入驻奇点,正式开始了股份制改造和集团化改造的正式流程。

    股份制改造,是走向上市公司的必要流程,也是公司发展到某一阶段的行为确认,把百分比的股份转化为具体的股本,每一股价值几何,公司具备了发股票的前提,也对公司价值有了一个详细的评估。

    计算出未来的潜力,公司就不能再按照成本法和固定资产来评估了,身价也该涨一涨,接下来就可以进行高估值的融资了。

    于员工来说,集团化带来岗位大面积调整,升职机会增加。

    股份制改造以后,核心员工也该分点股票了。之前按百分比不好分,改造以后每一股都有了它的对应价值,假使公司价值十亿,拆十亿股,某些员工分到十万股,虽然按照股比只有万分之一,但现在说出去,“十万股”听着也不错了。

    股份制激励的成本更低了,就能普惠更多员工,上市以后手里的股份还能大幅升值,大家都能充满干劲,齐心协力往上市的方向冲。

    奇点以后的激励机制就要少发奖金了,多发股份,让优秀员工都来当公司的股东。

    这件事,也是今年的重点工作。

    但这是卢伟冰应该完成的事情,职业经理人就该完成这些繁琐的细项,陈学兵只要一个结果。

    而他自己,要去解决老板应该解决的事情。

    “观澜湖酒店是锦标场吧?明天给我准备一根大一点的开球杆。”

    任颖给卢韦冰打完电话,听到这话,表情再次变得奇怪。

    “你真会打高尔夫啊?”

    她可是从芙蓉村工地时期就跟着陈学兵,从来没见陈学兵碰过高尔夫。

    这可是一项有技巧的运动,初学者要先在练习台学习挥杆发球,而后学习着自己下场,慢慢练习进洞。

    正式比赛按照发球点和终点的距离设定短洞3杆、中洞4杆、长洞5杆,总18个洞,总标准杆一般是72杆,大家一个洞一个洞的打,打完一起去下一个洞,最后按照进洞总共消耗的杆数减去标准杆数量计算分数,分数越低排名越靠前。

    要是挥杆击球都不准的初学者和专业人士打球,就是闹不尽的笑话,还有漫长等待的尴尬。

    所以为了避免大家长时间的等待,初学者一般要练习到在100杆内打进全场的18个洞,才有资格和别人比赛。

    像目标人士叶总,最高成绩能打到70杆,最后计算成绩是70-72=-2分,是能打到负杆(标准杆以下)的红字球手,算是专业水平的高手了。

    老虎伍兹目前职业生涯最低的杆数是63杆,到了红字以下,每一杆都是天堑。

    而普通天赋的初学者,按照普通的频率学习(每周3-4次定时课程),光是在发球台练习挥杆击球都要两三个月的时间才能开始下场,如果三天打渔两天晒网的学,则大多要半年以上。

    下场练到100杆以内,则要更久。

    下场打球还要买开球的木杆,点球的铁杆,掀球的挖起杆,推球的推杆,每种杆还有适合不同距离的各种型号,每根杆几千到数万不等。

    就算租杆,价格也不菲。

    还掉价。

    所以

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