第四十三章骑手流失的难题 (第2/3页)
带着一种奇异的穿透力,让嘈杂的会议室瞬间安静下来。所有人的目光都集中在她身上,只见她扶着桌子慢慢站起,掌心依旧护在小腹上,“我们不涨工资。”
“那怎么办?”王站长急得往前跨了一步,“总不能眼睁睁看着订单违约吧?”
林溪的目光扫过众人焦灼的脸庞,最终落在李默身上,眼底带着笃定的光:“改给骑手股权激励。”
“股权激励?”陈姐皱起眉,“那不是给核心管理层的吗?骑手流动性这么大,怎么操作?”
“正因为流动性大,才要变‘雇佣关系’为‘共生关系’。”林溪走到白板前,拿起马克笔写下“长效激励”四个大字,笔尖划过白板的声响在安静的室内格外清晰,“台州有家制造企业,给技术工人做股权激励,把流动率从 30%降到了 5%,核心就是让基层员工从‘打工者’变成‘合伙人’。我们可以借鉴这个模式——骑手干满一年,就能拿到平台的虚拟分红股;干满三年,虚拟股可转实股;工龄、订单量、好评率、应急配送次数,都作为股权分配的权重。”
她顿了顿,指尖在“好评率”三个字上轻点:“‘快送科技’给的是短期高薪,但骑手最怕的是‘青春饭’吃完没保障。我们给的是长期收益,是平台的成长红利。他们不再是拿一单钱干一单活的骑手,而是平台的主人,这样就算对方开再高的工资,也挖不走真正想稳定发展的人。”
会议室里鸦雀无声,只有空调出风口的微风在流转。李默盯着白板上的字迹,突然想起三个月前林溪为骑手设计的“弹性考勤系统”——当时所有人都觉得没必要,结果却让骑手出勤率提升了 27%。这个总能在混乱中找到关键的女人,总能带来惊喜。
“这个主意好!”李默猛地一拍大腿,眼中的疲惫瞬间被光芒取代,“陈明,立刻牵头起草方案,明确股权等级、分红周期、退出机制;陈姐,核算股权成本,确保资金链安全;林溪,麻烦你用芯片系统做数据建模,把分配比例算精准。”
“没问题。”林溪回到座位,打开笔记本电脑,嵌在腕间的芯片轻轻亮起蓝光。她指尖在键盘上快速敲击,屏幕上立刻浮现出骑手数据库的界面——工龄超过五年的 12人,三年以上的 89人,五星好评率 98%以上的 23人,还有 7人在疫情期间参与过医院应急配送。芯
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