第41章 最后的考验 (第1/3页)
孙国强撕下引言页扔给他后，不等江振邦回应，低头继续阅览。
大概是刘学义此前肯定已经将报告的精华内容向他做了口头汇报，并验证过江振邦的成色。因此，孙国强没有就细节处频频发问，只是偶尔翻到某一页，针对某个标题抛出一个个宏观层面的问题。
这也是因为书记和市长的不同职责，让两个人关注问题的重点有所不同。
市长刘学义更像一个总工程师，对报告中每一个零件的规格都要亲自过问。
而孙国强则像一个总设计师，他只关心蓝图的整体构架是否合理，战略方向是否正确，以及最终能呈现出怎样的效果。
“‘农+工+服’三产立体模型。以老兵果蔬为样本，用超市化、连锁化的零售终端促使上游农业产业升级，这个思路很有新意。但等这些超市开起来了，供销社和国营菜站怎么办？那可公家的摊子。”
“乡镇收入低，至少在五年以内超市只会开在城市，不会下沉，所以供销社还是不会被取代的，而且这只是补充和竞争。供销社体系庞大，有它的渠道和历史作用，但机制僵化，服务意识差也是事实。超市的出现，就像在池塘里放进几条鲶鱼，能倒逼他们改革，提升服务质量。最终受益的，还是群众和市场本身。”
“关于把泳装作为我市轻工业的突破口，甚至未来的支柱产业之一，盘子是不是太小了点？一年到头，全国、全世界又有多少人会买这东西？”
“书记您说得对，单看泳装市场，确实不大。但小也有小的好处。正因为它小，那些服装业巨头才看不上，竞争压力就小，给了我们喘息和发展的空间，能够夹缝里求生存。
兴宁的纺织基础还是比较薄弱的，现在让我们去跟纺织业发达的城市拼衬衫、拼裤子，那是以卵击石。可泳装不一样，我们全市有一百零五个泳装点，二十二家泳装企业，有现成的技术工人群体，这是我们唯一的优势，我们要继续扬长避短。
而且，扶持这个产业，投资小，见效快。更重要的是，它能解决
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