第57章 战略级新战场 (第1/3页)
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十月下旬，北京的气温断崖式下跌。
林辰站在星河科技大厦顶层的落地窗前，手里端着一杯早已凉透的美式咖啡，俯瞰着被秋雨笼罩的CBD。雨丝斜斜地打在玻璃上，蜿蜒出无数道水痕，将远处写字楼的灯光晕染成模糊的光斑。
办公室的门被轻轻叩响。
“进。”
助理小唐推门进来，手里抱着一个厚厚的文件夹，脸色有些凝重：“林总，董事会会议纪要出来了。您要的‘新业务方向可行性分析’提案，被列为下周一经营分析会的第一个议题。”
林辰转过身，接过文件夹。封面印着星河科技的logo，下方一行小字：关于开拓AI+传统产业赋能新赛道的战略建议。
“陈副总那边什么反应？”他问。
“陈副总……”小唐犹豫了一下，“在董事会结束后，单独找了李总，谈了大概二十分钟。具体内容不知道，但李总的秘书说，陈副总出来的时候，脸色很不好看。”
意料之中。
林辰翻开文件夹。三十七页的PPT，从市场分析、技术可行性、商业模式、风险评估到执行计划，事无巨细。这是他带着团队连续熬了五个通宵赶出来的心血，目标直指一个万亿级的新市场：AI+制造业。
“还有，”小唐补充道，“陈副总今天上午召集了销售一部、二部的所有总监开会。会议内容保密，但据参会的同事说，陈副总在会上强调，销售团队要‘聚焦主业’，‘不要好高骛远’。”
“这是在敲打我们。”林辰合上文件夹，放在桌上，“知道了。你先去忙吧。”
小唐离开后，办公室重新陷入安静。
只有雨声，和空调出风口低沉的嗡鸣。
林辰重新看向窗外，目光穿过雨幕，落在远处一片老旧的工业区。那里是北京的传统制造业聚集地，曾经辉煌，如今在产业升级的大潮中艰难挣扎。而他的提案，就是要用AI技术，为这些传统工厂装上“智能大脑”。
风险很大。
制造业是个极其复杂的领域，每个行业、每家工厂都有自己的Know-how。互联网公司高举高打冲进去，大概率会撞得头破血流。过去三年，至少有十几家AI公司尝试过，成功者寥寥。
但机会也很大。
中国是制造业大国，有数百万家工厂。如果能用AI解决哪怕一个痛点——比如设备预测性维护、生产质量管控、供应链优化——市场空间就是千亿级。而星河科技在AI算法、数据处理、系统集成方面的积累，正好可以移植到这个领域。
更重要的是，林辰需要这个项目。
“星语”客服系统的重构已经完成，系统稳定性提升到99.95%，客户流失率从18%降到5%，团队士气高涨。但这还不够。在董事会眼里，这只是在“补课”，是在修复过去的错误，不是在创造新的价值。
他需要一场更大的胜利，来彻底奠定自己在星河科技的地位。
也需要一个更具想象力的故事，为未来“辰雨科技”的独立创业，积累经验和资源。
“系统。”林辰在脑海里呼唤。
淡蓝色的界面展开，AI超脑模块已经启动，正在实时分析制造业领域的海量数据：政策文件、行业报告、技术论文、竞品动态……
【分析完成。AI+制造业赛道，当前存在三个核心机会窗口：】
【1. 政策窗口：国家智能制造2025战略进入深化期，今年有37.8%的制造企业计划增加智能化改造预算。】
【2. 技术窗口：深度学习在视觉检测、时序预测、优化调度等领域已达商用门槛。】
【3. 市场窗口：传统工业软件巨头（如西门子、SAP）转型缓慢，创业公司尚未形成垄断。】
【建议切入点：设备预测性维护（市场规模约800亿/年，技术匹配度高，客户付费意愿强）。】
设备预测性维护。
这个方向，和林辰团队之前做的“星语”客服系统，在技术上有共通之处：都是基于时序数据进行异常检测和预测。只不过客服系统预测的是“用户会不会投诉”，而预测性维护预测的是“机器会不会故障”。
“生成详细的技术方案和市场拓展策略。”林辰命令。
【收到。预计生成时间：2小时。将同步至您的电脑。】
林辰点点头，关掉系统界面。然后拿起桌上的内部电话，拨了一个号码。
“王总监，来我办公室一趟。带上你们组最懂时序算法的两个人。”
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下午两点，小会议室。
长条桌两侧坐了八个人。左侧是林辰、王海清，以及架构组的两个核心算法工程师。右侧是陈明远，以及销售一部的总监赵强、二部总监刘芳，还有市场部的负责人。
气氛有些微妙。
“人都齐了，咱们开始吧。”陈明远先开口，身体向后靠在椅背上，一副主人的姿态，“林总，听说你准备在经营分析会上提一个新方向？AI+制造业？想法很大胆嘛。”
“是。”林辰将打印好的方案推过去，“这是我们做的初步分析，陈总可以看看。”
陈明远看都没看，直接推给旁边的赵强。
“林总，我说话比较直，你别介意。”他看着林辰，笑容里带着不加掩饰的嘲讽，“咱们是做互联网出身的，是，你来了之后，‘星语’系统是搞好了。但制造业？那是什么地方？车间里都是油污，老师傅只信经验不信数据，采购流程能拖你半年。你知道去年云图科技也试过这个方向，投了两千万，最后怎么着？连个水花都没溅起来。”
“云图失败，是因为他们用做互联网产品的思路去做工业软件。”林辰平静地说，“想做个通用平台，适配所有行业。但制造业每个细分领域差异巨大，注塑机和纺织机的预测模型能一样吗？他们想一口吃成胖子，结果噎着了。”
“哦？那林总有什么高见？”
“我们不做平台，做解决方案。选一个细分领域切入，比如纺织机械的预测性维护，把这个垂直场景打透。做出效果，做出标杆客户，再慢慢扩展。”
“纺织机械？”赵强忍不住插话，“林总，你知道纺织行业现在什么情况吗？利润率不到5%，很多厂都在生死线上挣扎。你让他们掏钱买AI服务？他们宁愿多请两个老师傅盯着机器。”
“正是因为利润薄，才更需要降本增效。”林辰看向赵强，“一台进口纺织机，便宜的几十万，贵的上百万。如果因为突发故障停机一天，损失就是几万甚至十几万。而如果能在故障发生前预警，提前维修，就能避免这个损失。我们的服务，一年收他十万，能帮他省五十万，你说他买不买？”
赵强噎住了。
陈明远冷笑一声：“账是这么算，但客户不会这么想。他们觉得机器坏了是命，花钱买保险是冤大头。林总，你太理想化了。”
“是不是理想化，试了才知道。”林辰说，“我已经联系了三家纺织厂，愿意给我们做试点。其中一家是行业龙头，年产值二十亿。他们最近正好被设备故障率困扰，愿意试试我们的方案。”
会议室里安静了一下。
陈明远脸上的笑容消失了：“你什么时候联系的客户？我怎么不知道？”
“上周，通过我以前在天启积累的关系。”林辰面不改色——其实是系统通过人脉模块推荐的联系人，“因为还没确定，所以没正式汇报。但既然陈总问起，我就提前说了。”
“你——”陈明远脸色一沉。
“而且，”林辰不给对方喘息的机会，“这三家试点，我们不收钱。免费做，做出效果再谈合作。如果失败了，损失最大的是我——浪费了团队两个月的时间，还可能在客户那里留下坏口碑。但如果成了，就是打开了一个千亿级市场的大门。这个风险，我觉得值得冒。”
他说得很诚恳，甚至有点“舍我其谁”的悲壮。
但这招很有效。
在座的销售和市场负责人，表情都开始松动。免费试点，客户愿意，成了有业绩，败了没损失——这种买卖，谁不喜欢？
陈明远盯着林辰，手指在桌面上轻轻敲击。他在快速计算利弊。
反对？理由不充分。林辰把风险都揽到自己身上了，反对就显得格局太小。
支持？又不甘心。这个项目一旦做成，林辰在公司的威望会再上一个台阶，到时候就真压不住了。
“林总有这个魄力，是好事。”陈明远最终开口，语气缓和了些，“但公司资源有限，不能把所有宝都押在一个方向。我的建议是，这个项目可以试，但规模要控制。团队不能超过十个人，预算不超过两百万，时间不超过三个月。如果三个月内看不到明确效果，就立刻停掉。”
很阴的一招。
限制规模，让你做不成；给个期限，到期就砍。到时候可以说“看，我就说做不成吧”，既打击了林辰，又显得自己有先见之明。
“可以。”林辰却一口答应，“十个人，两百万，三个月。我立军令状：三个月内，拿下至少一家付费客户，合同金额不低于五十万。如果做不到，这个项目永久搁置，我今年年终奖不要了。”
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