第66章 业务转型 (第2/3页)
，林风则面无表情地看着陈诺，似乎在等他继续说下去。
“手机游戏？”刘强重复了一遍，“诺哥，我们从来没做过游戏。我们没有美术，没有策划，没有运营。现在突然转去做游戏，是不是太冒险了？”
“不是转行，是切入。”陈诺纠正道，“闪付的技术架构，完全可以复用到游戏平台上。支付、用户系统、数据统计，这些都是通用的。我们不需要从零开始做游戏，我们可以做一个游戏分发平台。”
“游戏分发平台？”陆明远若有所思，“类似于App Store，但专门针对手机游戏？”
“对。但不是简单的应用商店。我们要做的，是一个集游戏推荐、下载、管理、加速于一体的工具。用户可以通过我们的平台发现好玩的游戏，一键下载安装，管理自己的游戏库，还能享受游戏加速服务。”陈诺说。
“这个方向，技术上可行。”林风终于开口了，声音不大，但很清晰，“闪付的支付模块可以直接复用。用户系统也可以用现有的框架改造。难点在于游戏源的获取和分发渠道的建立。”
“游戏源的问题，我已经有了初步方案。”陈诺打开面前的文件夹，取出一份名单，“这是国内目前做得比较好的几家手机游戏开发商。我计划下周开始拜访他们，争取合作。我们不独家代理，不分成，只做纯粹的流量分发。对他们来说，多一个分发渠道，没有坏处。”
“那推广呢？一个新平台，没有用户，谁会来用？”刘强问。
“推广分三步走。第一步，利用诺浩电子的校园渠道，在十所高校进行地推。学生是手机游戏的核心用户群体，成本低，转化率高。第二步，与比特钱包联动，给比特钱包的用户推送游戏平台的广告。第三步，等用户量起来之后，做口碑传播和社交裂变。”陈诺说。
“预算呢？”林晓问。
“初期预算五十万。主要用于地推和服务器成本。如果三个月内用户量达不到预期，就及时止损。”陈诺说。
“五十万……我们账上还剩一百一十万。如果闪付继续亏损，加上新项目的投入，现金流会很紧张。”林晓说。
“所以，闪付要暂停运营。”陈诺说。
会议室里再次安静下来。林晓张了张嘴，想说什么，又闭上了。刘强低头看着桌面，手指在桌沿轻轻敲击。陆明远端着茶杯，目光落在窗外的雨幕上。
“闪付暂停运营，不代表放弃移动支付。只是现在时机不成熟。等游戏平台做起来，积累了足够的用户量和支付场景，闪付可以重新启动。到时候，就不是从零开始了。”陈诺解释道。
“我同意。”陆明远第一个表态，“闪付的技术积累不会白费。游戏平台可以复用闪付的大
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