第391章 全球化野心与高校抢人计划 (第3/3页)
阿理就更不用多说了，当时技术形象偏弱、校招吸引力很低，基本不在顶尖学生的首选范围内。
“归根到底是时代差。” 徐磊当时叹了口气，“全球最前沿的技术都在北美，国内互联网还在做应用层，大家觉得留在国内技术成长慢，没奔头。”
赵远当时听完就点头表示理解。
核心原因还是时代差距：这个年代，全球最前沿的算法、系统技术几乎都集中在北美，国内互联网还处在应用层快速增长的阶段，高端研发岗位少，技术成长的天花板肉眼可见，匹配不上顶尖学生的职业预期。
大家想往高处走，是再正常不过的事。
徐磊顺势建议：“赵总，我建议您抽时间跑几趟顶尖高校，做做宣讲，再跟学校谈一批校企合作、定向培养学生等等。
我们现在靠挖人成本太高，而且顶尖人才本来就少，也不如刚毕业的学生好培养。更关键的是，很多学生根本不了解长远的技术方向，还以为我们就是做社交、做应用、做游戏的。”
赵远思索片刻就点了头：“行，过段时间我走一趟。”
他心里有自己的盘算。这一趟高校之行，目的远不止招几个人这么简单：
第一，是抢人。把最有潜力的天才少年提前收进长远，他有重生的视野，知道未来十年的技术方向，只要人才能把方案落地，长远就能一直保持领先。
他再厉害也只有一个人，不可能事事亲力亲为，必须有足够多的顶尖人手帮他把蓝图变成现实。
第二，是立牌子。改变业内 “长远只是应用和游戏做得好” 的刻板印象，真正把 “技术驱动的顶尖科技公司” 这个形象打进高校圈层，让最聪明的一批人提到国内技术公司，第一个想到的就是长远。
第三，是提前布局人才储备。下一代移动操作系统、芯片设计、云计算下一代架构，这些未来的核心赛道，都需要大量科班出身的顶尖人才，现在提前跟高校绑定，等于给自己建了一条稳定的人才输送管道。
第四，是借高校的科研能力补短板。校企联合实验室可以把长远的工程需求和高校的理论研究结合起来，很多底层技术的突破，光靠企业自己闷头做太慢，借力高校能少走很多弯路。
于公于私，这一趟都值得走。
PS：兄弟们，更完了！我得拉快时间线了，但脑子里还有一堆东西要写……没办法，硬拉吧。
时间线我真把握不好，唉。今天本来想放个商业爽点，但前两天才写过，先写点别的换换口味。
明天放大招——正式跟苹果交锋了，干！
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