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极低的工价

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    极低的工价 (第2/3页)

那个数字又看了一遍,然后说:“行,我签。“

    他签完合同、交了体检费、上了去龙华的大巴。车开走的时候我站在门口想:厂家给二十一,我们报十八,中间三块。如果他去了众合,众合报十五,中间六块,他一个月到手大概三千五。差一千。他老婆在老家带两个孩子,一千块够买一个月的米面油和娃的奶粉。

    我回到店里,钱德利正在看传真的用工需求表,我把刚才那个男人的情况说了,问了一句:“老板,那些报十五、十三的,到底怎么想的?“

    钱德利把传真放下,往椅背上一靠。

    “你算一笔账。“他从抽屉里抽出一张废纸,拿笔在上面写了几个数字:厂家21,中介报15,差价6。一天十一个小时,差价六十六块,一个月干二十六天,差价一千七百一十六。一个人他能多吃一千七百多。招一百个人,十七万。三个月,五十万。“

    他把笔放下:“你想想,一个小中介,一个月流水几十万,抽掉一半,剩下的是纯利。他为什么不吃?换了你,你吃不吃?“

    我没回答。

    “但问题是,“他继续说,“你吃这么狠,工人干一个月就发现了。他要么闹,要么走。闹,你麻烦;走,你又要重新招人。招聘成本你算过没有?发传单、挂招牌、跟厂里对接、签合同、安排车——每招一个人,你的固定成本在那摆着。如果一个工人只干一个月就走了,你那点前期投入其实没赚回来。你吃六块,只赚了一个月;我吃三块,他能干三个月。算总账,我赚得比你多。“

    他把那张纸揉成一团扔进垃圾桶。“所以我不干那种事。不是因为良心,是因为算账算明白了。“

    

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