2682.1543、难以拒绝只是因为同情？（2） (第2/3页)
痛的同情。方圆说：“工厂又开工了？”丁春晓说：“嗯，小规模的恢复生产，员工还不齐。元宵节，也是我们糕点类企业的一个重要销售高峰，现在，已到的员工正在加班加点地生产。你知道，咱春晓公司现在名气很大，东州老百姓就认春晓这个牌子，各超市也是订单很满。”方圆说：“任务重，别累着。能派下去的工作，你是老板，就不用自己动手。”丁春晓说：“是呢！去年按照你的建议，现在引入现代企业管理制度，太具体的事务，我不去管了。我关注三个方面，一是财务报表，二是产品卫生与质量，三是新产品的开发。”方圆终于露出笑容：“姐，你现在很像当代企业家呢！”丁春晓看到方圆笑，心里也是开心起来，不知不觉，自己的情绪已经在受方圆影响了。丁春晓说：“还不是你教给我的？”方圆说：“是我岳父的学生们作用更大吧。”丁春晓说：“他们再怎么能干，也是具体干活的；而你是出主意的人，你领导我，影响我，自然也是这几个博士的更上级领导。”方圆忍不住笑了：“姐，我可领导不了你。都说士别三日，当刮目相看。这才几天不见，我感觉你认识问题的水平直线上线。”丁春晓说：“真地吗？那都是你教给我的。”方圆转移了话题，说：“姐，那今天我就跟你讲讲我在学校管理的一些感悟和体会。学校管理虽然与企业管理不太一样，但有些方面是相通的。或许，你也能从受到一些启发。”丁春晓说：“我愿意听你讲，你讲什么我都愿意听。听你说话，我常常都能联想到春晓公司的管理上，很受启发的。”
两个人坐在沙发里，方圆回想自己在5管理的一些感悟，觉得自己真有必要总结总结，梳理梳理。方圆从当5的副校长开始讲起，讲到了应对危机，比如学生家长威胁，比如家长到学校闹事，比如两个副校长吵架；讲到了人尽其才，比如艺术副校长的重视，比如提拔办公室主任；讲到了害人之心不可有，防人之心不可无，把杨英贤的事拿出来谈；讲到了任务分工，作为校长不能什么都管，该授权的就要授权，但关键的东西要握在手里……虽然没有点任何人的名字，但都是具体的感受，方圆越讲，觉得自己的管理理念越清晰；而丁春晓都已经听得入了迷，本来就不愿意看书，现在有人给结合具体管理实践讲管理的方法、手腕，丁春晓津津有味。她的目光越来越痴迷，越来越生动，越来越崇拜，眼前的这个干弟弟，可真了不起啊！他没有讽刺我管理水平不行，而是用这样的方法，来提高我的管理水平，既照顾到我的面子，又让我提高，他是真心关心我的！丁春晓情不自禁，又扑到了方圆的怀里，动情地说：“方圆，谢谢你。有你今天跟我讲的，我相信能把春晓公司管理得更好！”方圆说：“姐，我直言不讳，其实也真是希望你能从我的管理经验受到一些启迪。当然，我也是回忆回忆过去这半年的工作经历。以后恐怕我会慢慢脱离学校，进入新的工作环境了。学校管理，终归会成为我历史的回忆。”丁春晓吃了一惊，离开了方圆的身子：“你怎么了？你离开学校了？”方圆说：“暂时还没有，但我想，恐怕
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