第302章 个个都是亿万富翁！！ (第2/3页)
多个，那么多公司，犀明于是举手提问了：“李先生怎么来做董事长，您在那么大的一个企业，主要的作用是什么？
李嘉诚亲切地答道：“你知道你不了解所有的专业知识或者部分，这点能承认已经是很大的进步了，但是你知道在那个方面投资，你知道那些人是好的，而且你看到一个好的思想，你知道这是一个好的思想，你知道怎么样建立一套健全的财务体系，这就是你所要做的工作，你的工作就是要找到最优秀的能做这些事情的人才。”
有学员就继续问道：“对于人才，李先生您认为能力和品德哪个更重要？”
李嘉诚的：“用人最主要是看起忠诚可靠程度，与企业结合在一起的意向，期望以及工作能力有多大，对于忠诚的员工，企业将会给其最大的发展机会，在信任员工的同时，亦必须有一个制衡制度，如果单凭个人的意愿，觉得某个人不错，就随便任用，最后出了问题，不止害了自己，企业，还害了这个人。”
这时候有人问道李先生，一个企业如何保持变革创新的热情？
“商业并不是严肃的，枯燥的，毫无乐趣的，商业是一场游戏，是每天我们都想打赢的一场游戏，有人要在游戏中打败你，有人要把你的饭碗抢走，这就是我们为什么每天都要创新的原因。”
“李先生，你怎么保持自己跟上时代，而且每次在每一段时间都能商业抄底成功？”
“我从不间断读科技，新知识的书籍，不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。至于抄底更简单，当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。”
“怎样成为一名成功de领导者？”有学员问道。
“要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，第一最重要的是责己以严，待人以宽，第二，要令他人肯为自己办事，并有归属感，机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功，当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人，要大便要靠组织，否则，便迟
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