第三十一章 首秀风暴and职场“打牌精神”！ (第1/3页)
杀鸡儆猴要做，但是人情味也要兼顾到，犀明认为那样才是最好的处理方式。
所以犀明选择，用温柔一点的方式处理。
他不会选择寒了员工的心。
前世犀明毕业在一家公司上班，那时候在一家刚创立的俱乐部，老板投资，从沪市请了一批专门的职业经理人，那些经理人招聘了犀明一批人，然后培训了两个月的时间。
那个时候，每个人都想着大干一场，犀明也是如此。
后来，招聘过来的总经理，喝酒完去踢球突然意外猝死，投资老板再次在沪市高薪聘请了总经理。
新的总经理接管团队。
开始了他的新官上任三把火。
首先是撤销了一个外场经理的职务，犀明那时候第一次体会到了什么叫职场风暴。
外场经理被新上任的总经理干掉了，开除了。
接着总经理找到了新的代替人。
新的外场经理对于外场员工又开始血腥的洗礼，犀明当时是属于外场的，外场主管被新来的经理一个重用，一个打压，很外上任经理培养的一个主管走掉了。
接着是基层员工遭到了洗牌，那些事后还说原经理好的员工统统对现任经理以各种挑刺相继劝退，开除等等。
当时犀明也很不幸成为其中一员，那种被当作鸡杀给那些猴看的滋味是很难受的。
那种命运被别人主宰生死的味道。
犀明现在想来还是有一种咬牙切齿。
人和人，是平等的，凭什么，凭他的喜好，自己就轮为炮灰，那是不公平。
上辈子他咆哮几声不公平，最后无济于事，一直颠沛流离，至到死仍旧是那个世界不公平的炮灰。
这辈子他主宰了自己的命运，他不想那么轻易毁掉别人的命运，他想着改变更多人的命运，让他们活得更有尊严一些。
所以，犀明选择宽恕，不需要什么新官上任三把火，不需要什么所谓绝对强权，什么上司威严不可挑衅，那都是狗屁，真正的管理能力不是靠立威，而是要靠立志，鼓励员工进一步。
所以他没有像其他管理者一样发火。
说什么你们谁快给点给我打电话，她不再来就开除的屁话，犀明做不出这种逼人下不来台的话语。
虽然很多人会这样做，但是为什么他就要跟他们一样做
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