第198章 一巴掌拍烂桌子！ (第1/3页)
行政部门各项工作子在犀明看来都是做得很不错。
不过犀明肚子也还有点东西的，在总裁班进修学得的一些东西也是吐出来不少。
他在行政部门调研也总结了行政部位的一些工作职责。
特别是那个行政部长朱军拿着笔将他说得话记下了的时候，这是一种当皇帝的感觉，好像自己的话就是圣旨一样得到别人的慎重。
犀明具体指导行政部门今后工作职责，比如要求行政部门明确岗位职责，日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;
比如文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;
比如关于会议管理包括会前准备、会中服务、会后行政部门的工作。
接着是指示行政部门要做好纵向沟通和横向沟通。
纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。
横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。
……
关于组织与指挥，对一群人，一批物，一堆事要管好，就要善于组织和指挥，使无序变为有序。
最后，他说总结行政部门，行政部的部长应该明确在公司里什么事情该做，该怎么做，如何更快更好完成该做的事情，这非常重要，行政部要带头形成企业的执行制服和文化，让执行影响到每个员工。
在行政部门调研了一天，快要下班的时候，犀明突然杀至财务部门办公室。
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