第290章 成立 (第3/3页)
来出任总经理，虽然对于公司内部管理和市场运营可能是弱项，但只要安排合适的人选来主管运营，也不是难事。
最后一个人选，自然就是营销总监或副总，或者可以说，运营经理也行，可惜李正一心里没有合适的人选。
除此之外，其他支撑部门的负责人以及员工也必须充实起来，比如行政、人力、财务、服务、后勤等一系列部门。
在公司办公场所里里外外走了两圈，再次转回进门的前台位置，李正一问：“组织架构方面，你可有什么想法？”
庄向秋反问说：“你心里有没有大致的框架？”
“有。”李正一说，“一些很简单的想法，公司初期，只要重要的部门有相关负责人就行，没必要所有部门都一步到位。”
“主要的几个模块包括：技术、产品、运营、服务、发展，其他如行政、后勤等可以稍微缓一缓。”
庄向秋接口说：“就是说，分别对应技术部、产品管理部、IT事业部、客户服务部、战略发展部，是这样吧？”
“没错，大体就是这样。”李正一点头，其实名称上，他没有细想，不过庄向秋举一反三直接给补全，正好懒得想，“事实上，前期人才不够，技术部和产品管理部可以合二为一，暂时由时胜杰统管。你这边的定位是总经理，负责公司全面事务……”
庄向秋打断说：“等一下，你可别搞混了，我答应来长水帮你组建公司，不是说一定要在你公司做事。你也知道我的性子，这劳什子总经理，我可干不来，实话跟你说，我在自家公司主管的那几个月，如果不是因为我父亲的缘故，完全就坚持不了那么长时间。”
“那怎么办？”李正一两手一摊说，“目前没人可用，你至少要帮我顶上一段时间再说，否则你一走，我一个人可干不来那么多事情。”
庄向秋说：“那行吧，暂时帮帮你可以，长期做肯定是不行的，再者说，互联网这一块，我懂得也不多，你需要一个专门的人来掌舵。”.