第四二〇章 战局出现 (第2/3页)
未必乐观，毕竟他们在原本各自独立的时候，并没有做出任何影响过行业的事情，说明他们的战略眼光还是差了一些。
徐晋林也是老江湖了，他知道这种几家中等企业合并之后，与大企业竞争的结果，往往还是大企业最终胜出。
为什么会产生这样的局面，其本质是大企业的组织管理体系更加顺畅，市场更加整体，用户信任度更高，再加上有资金优势，推进项目的速度往往最快。
而这类半路出家的联合类企业，往往在人事方面问题较大，甚至出现原先创始人谁都不服谁的局面。所谓的“三个和尚没水喝”，往往就会出现在这类企业身上。
“傅总，在讨论价格之前，我想先问一问，你们公司的人事关系究竟怎么处理？其他几位创始人怎么分配？”徐晋林问道。
“合并之后，我们四家公司都精简的人员，总裁员数量占到了30%。对于留下来的四家公司骨干员工，我们统一集中办公。对于我们四个创始人，我们联合建立了董事会，我担任董事长，其余三人为董事。目前，我们都没有一票否决权，任何重大项目必须经过民主商议。”傅中乐说道。
徐晋林点了点头，这种情况不好不坏，四家公司精简了员工和办公场所，将所有资源集中到一起，在日常运作上是很有利的，这能大大降低日常运营开支，从而提高利润率。
问题是四家公司的员工需要一个磨合的阶段，这其中必定会发生很多新问题，影响到整个团队的效能。
从这个角度来看，目前这四家公司联合之后，其真正的市场反应其实还需要一段时间的考察。
当然，对于小型投资基金公司来说，由于资金总量有限，所花的每一分钱都需要仔细斟酌，但是对于像大华基金这样数十亿规模的大公司来说，两百万仅仅只是个小钱，并不需要复杂的决策程序，甚至仅仅是项目部经理都可以决定。
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