第七〇一章 成立海外管理层 (第2/3页)
思，没有形成一股合力，这是李枫不愿意看到的。
集团发展到如今这个地步，各个部门已经成长起来，他们都有了各自的利益诉求，这本身无可厚非。不过在关乎集团大战略的问题上，李枫是绝不能含糊的，该怎么样就怎么样，不能让手下这些部门的人各自打各自的算盘，否则他这个总裁还怎么干得下去。
所以刚才李枫的话罕见地加重了语气，让会场的气氛瞬间紧张了起来。大家看得出来，李枫似乎对海外分公司的情况产生不满了。
“李总，您的意思是？”李天龙大着胆子问道，现在就算是李天龙，对李枫也是毕恭毕敬。
“很简单，在海外分公司物色一名掌舵人，全权负责分公司的运营，作为集团副总裁，直接向我汇报。”李枫说道，“海外各项业务不再由三大事业部独自运营，而统一到分公司管理层，由分公司管理层负责。集团三大事业部做好配合。”
李枫的这句话虽然不长，但是含有的信息量是非常丰富的。
因为海外分公司的运营，一直以来都是集团三大事业部分别主导的，也就是说，三条业务线在海外市场是各自为政，彼此之间没有一个总牵头协调的人，除非李枫本人亲自过问，三条业务线之间才有可能出现一些整合。
这就是大型集团公司的通病，各自之间为了自己的利益，往往是顾自己不顾他人，没有为集团的整体战略进行考虑。
这就导致集团的海外业务虽然发展迅猛，但是很不协调，一些业务没有按照李枫当初的设想来分梯次进行。
这也是李枫感到非常不满意的一点。
会场的氛围显得有些凝重起来，大家没有料到在2004年度的第一次管理层全体会议上，李枫会显出如此的不高兴，而且立即抛出了重大的改革计划。
这项计划其实也是对三大事业部在推进工作过程中没有做
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