第232章 二次创业（为“未来未曾来”加更） (第2/3页)
定位就基本很难改变了。而且现在华尚的专卖店非常多，你改变定位和价格后，倒是有资格进好一点的购物中心了。
但是，有没有想过，那些三四线城市的专卖店怎么办！小城市的消费者，能够接受单价上千的衣服吗，更何况，这个品牌明明前一段时间还只卖三四百块。”
冒然改变品牌定位，这是商业大忌，到时说不定不但不能博取新顾客的欢心，还将失去老顾客的忠诚，得不偿失的事情，王业当然不愿意干。
李清欢想起那次她和王业讨论的THE TOP SHOP的竞争对手问题，也有所感触，开口说道：“可惜THE TOP SHOP定价太高了，也就能走到二级城市，再往三四线城市发展就很难了，否则的话，THET TOP SHOP这种模式倒是很适合购物中心的。”
马凯旋心急地说道：“王董肯定有了好办法，您就赶快说吧，我们都听您的！”
马凯旋虽然文化程度不高，也谈不上什么商业嗅觉，但他看人准啊。
按照他的想法，既然王业提出了这个问题，看出了现在市场上的形势变化，那肯定是有了成熟的解决办法。
大家还费那个脑筋想什么，听王业说怎么办不就行了嘛。
大家一听，对啊，王业今天这么郑重地提出这件事，肯定是有了成熟的解决方案，大家听他怎么说不就行了。
看着大家期盼的眼神，王业胸有成竹地说道：“华尚国际需要二次创业！”
众人都没听明白，华尚国际都上市了，怎么还要二次创业呢？
“不破不立，现在不光是商业模式在进行大的变革，更重要的是消费者习惯也在进行改变。
所有的品牌，我是指所有品类，不光是服装品牌，如果不适应这个趋势而且做出改变，那么它必然会被淘汰，而且用不了太久，几年后就能看到了。”
“就拿百丽来说，现在鞋类品牌中，它是无可争议的霸主吧，市场份额基本占据了一半。但是，它就面临着巨大的危机，如果不做出正取的改变的话，我敢断言，它撑不了五年，就将衰败下去。”
大家听后，都感觉不可思议。
百丽是谁？那可是鞋业巨头啊，去百货商场可以看一下，基本上女鞋区全是百丽的品牌！
百货业有句行话，“无百丽，不卖鞋。”
就是说，如果一家百货商场，没有百丽进驻的话，可以直接取消鞋类品牌专区了，因为没什么别的品牌可以卖！
曾几何时，一个新的百货开业，第一个谈的品牌就是百丽，而且百丽通常是会把一个百货商场鞋类专区所有位置拿下！
看过关于百丽的介绍，就知道为何王业这个预言，如何的让大家感到吃惊和不敢置信了。
……
香江百丽集团在册员工8万余人，直营销售系统覆盖200多个城市。在大陆拥有超过一万间自营零售店，在港澳台地区也拥有上千间自营零售店。
集团拥有的自有鞋类品牌包括：Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato （思加图）、FATO（伐拓）、Senda（森达）、好人缘、BASTO（百思图）、MILLIE’S（
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