第741章 导流 (第2/3页)
能会发现比这更低廉的商品的，但却存在质量低劣的隐患。而在沃尔玛、亚马逊购物，则是会被Costco更贵。于是，Costco有沃尔玛和亚马逊那样的强敌的情况下，却是一直是逆势增长，发展速度是极快的。而靠着商品高速的周转速度，以及竖立起来的口碑，使得其及时毛利润极低，在别人看来是在做亏本买卖，但实际上，它整体上并不亏本，甚至是净利润一直在稳定的向上增长，恶劣的市场环境，也很少影响到这样的性价比公司。
小米后来不断的想要从手机变成杂货铺，本质上，是靠着自己的品牌口碑，让摆在其商场的任何一款商品，都是爆款，不存在滞销商品。而小米后来，则也是试图把手机方面的性价比口碑，扩大到更多的领域。如果发展到极致，估计就不再是手机品牌，而只能是小米杂货铺。
某种程度上，Costco或许不是一个最牛逼的企业，但是，其独特的定位和企业文化，让人感觉到，尼玛的，这么做也能赚钱？
林棋虽然不会照搬Costco模式，但目前也不得不说，卡住性价比，低价格却是是一种高效率的换取流量的方式。至少，目前全世界找不到第二家，像易购网这么火热的电商网站了。
这些亏本的成本，除了让利消费者之外，更多的因为举办各种活动，以及为了吸引消费者，所打的广告和营销活动的开支。
虽然烧掉了这么多资金，但换取易购网实名注册用户超过500万人，这些用户的活跃程度，以及流量的含金量，超过任何其他类型的网站。吸引到的消费者，以后只要能留住，成为长期的消费者，那么，烧掉的钱迟早会连本带利赚回来。
现在有钱不烧钱去做最大的电商平台，那么，以后就会在强大的电商平台面前跪着喊爸爸。
林棋自然知道，自主掌握一家世界最大的电商购物网站，所带来的影响力。后来阿里的影响力，甚至超越了工行、建行那样的世界顶级大银行。这主要是因为，工行、建行虽然非常强大，但仅仅能影响上亿人。
但是阿里旗下的淘宝、天猫、全球速卖通等等渠道，却是影响世界10亿以上的消费者。以海量的消费者作为筹码，使得全世界的很多品牌，眼馋阿里平台的流量和市场，不得不将
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