第0150章 饥饿营销 (第2/3页)
不得不承认，新鲜事物的出现，吸引的眼球量是惊人的。
根据网络调研问卷的反馈，一线城市，特别是北上广这种超级大都市，持观望并且有强烈购买意愿的人比例竟然高达82.56％。
几乎占有了一线城市市场份额的八成，这样的比例无疑是惊人的。
针对调查问卷的反馈，方正传媒的营销策划部门制定了门店式+供货式的营销策划方案，方运现在就是在思考盘算这个方案的利弊。
前期这种方式的营销，无疑的，优点在于它能在一定程度上最大化地抢占市场的份额，最大化地获得收益；优点明显，弊端同样也明显，可以说，这种营销方式是以弱化品牌效应为支撑点进行开展的。
除非研发能总高人一筹，否则，品牌的弱化很自然会减低竞争力。
方运很清楚记得，后世日用品化工宝洁公司是怎么从一个巨无霸慢慢消失于滚滚的市场浪潮之中；他也记得，后世苹果手机是怎样一步步占据高端品牌这一亩三分地的。
可以说，这就是品牌的力量。
宝洁与苹果截然不同的命运，给方运生动地上了一堂课，摆在他面前的选择，无他，就两条路，要么实行一篮子买卖，趁着新兴以及领先他人的技术，最大化的占有市场份额，铺天盖地地生产，让利益达到最大化，然后……然后听天由命；要么认清定位，扎实地打造出品牌，逐步逐步将‘方正’这个名号烙印上品牌名称。
“品牌！”
想通了这点，方运的选择自然倾向于后者，打造出一个高端品牌，无论是对子孙后代还是对公司的发展，它的增幅是无穷的。
欧洲经常说：三代才出一个贵族。
对方运来说，这样的说法同样也适合于创业，贵族其实就像品牌一样，它赋予的内在效应是惊人的，它代表的是社会广泛阶层的认可，很简单，既然认可了，那么还愁销路？
答案不言而喻。
猛然，方运总觉得自己好像忽略了什么，苦思之后丝毫没有头绪。
突然，一通电话打了进来。
方运好看的眉头皱了起来，他很不喜欢在思考的时候被打断，把手机拿过
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