第968章 论同班同学的含金量 (第2/3页)
的江州长江大桥南桥头移山行动他们也卖了好几台挖掘机，对大客户很热情。
展示了他们的各种履带式挖掘机、起重机。
不带液压的，就是很多七八十年代小朋友画过的那种机器，用很多钢缆牵扯在挖斗上，靠卷扬机拉动钢缆来实现俯仰、翻挖。
而液压是从七十年代末才完成的技术标准。
让卫东很清楚肯定耐用性跟国际名牌有差距，但如果不支持这种国有装备，未来就没有发展前途。
所以要求拿了“银行投资”的城建公司，再下十台二十台订单，顺便给基建团培养维修人员，保证零部件供给。
见多识广的造船厂厂领导们，都看出来峡江厂已经在专业性上走得很踏实。
绝对不是拿坦克底盘改改，就能造同类产品竞争的水平。
对比这艘波音公司七十年代研发的水翼艇，感觉恰恰就是七八十年代，整个产业科技含量，提升到了不再是以前白手起家靠着敲敲打打也能搞出来的水平差距。
再搞以前那种看似艰苦奋斗的自我研发，其实完全没有市场竞争力的瞎糊弄，哄得了主管部门，哄不过市场。
让卫东都收起之前建议峡江厂搞挖掘机、工程机械的想当然。
吃过人家当地土特产美食，返回江州还参观了热火朝天的移山建设项目，甚至去更加摩肩接踵的北区商业中心考察学习现代房地产项目。
最后再回山上继续开会探讨。
基本上把这家厂扒得体无完肤。
看似从改制开始积极军转民，七十年代末达到两百多万，八五年已经有九千多万年产值。
其实就跟让卫东当年跟江州市里面谈那个工业品销售细节一样，好看的数据背后，稍微细算账就看出来问题。
一万多人的厂，年产值九千多万，平均每人几千块产值？
乡下人搓草绳、编苇席都能达到这个成绩吧。
更别提利润了。
仔细分析更能发现，改制这几年始终没有什么拳头产品，不断的跟接散单一样，开发生产过上千品种的制造协作产品。
过程中产生堆积如山的试验报废品。
这种浪费，对国营厂来说早就习以为常，根本不心疼。
为了革新研发付出代价是可以理解的，但毫无理由的浪费研发，而且拼凑出来的东西完全比不过国际甚至国内同类产品。
这种研发简直有毒。
每搞一项就搞个车间修座厂房，市场不接受又换个产品研发。
面多了加水，水多了加面。
设备越来越多，整个厂区摊子越来越大……
船厂厂长们都触目惊心了！
改制小能手更是觉得无可奈何。
好像无意之间，大家一起偶然遇到个集所有三线厂、国营厂问题于大成的顽症。
更是整个三线工程的浓缩写照。
在当年的局势和判断下，展开三线工程肯定没什么问题。
但有利有弊，这里就把弊全部集中展现。
二十多名厂领导跟让卫东一起，撰写了电脑PPT版本的峡江厂改制考察报告。
图文并茂的展现了整座厂的所有真实状态，详细阐述了目前该厂的问题
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