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第三百一十九章 那我走?

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    第三百一十九章 那我走? (第1/3页)

    11月,诸事顺利。

    跟重交大的合资尚有一个商讨的过程,但交大花了几天便统一了内部意见。

    开教职工大会商议时,几乎是全票通过,大家都有拿双工资的机会,没人跟钱过不去。

    反倒是11位持股的教授,有几位效仿起了古代的三辞三让。

    教授,拿着吧!

    不行不行,我才德不足!

    教授,拿着吧!

    不行不行,不能服众!

    服了服了!大家都服了!

    好吧!我先替大家拿着!

    教授们都同意拿着了,校领导便开始向上汇报。

    接下来就是陈学兵的事了。

    另一边,移动的动作超预期。

    15号启动的TD-SCDMA试商用网公开招标,覆盖八座城市:BJ、上海、天津、广州、深圳、沈阳、厦门、秦皇岛。

    股安开了个远程会议,首次展开了地图。

    从地理位置上看,第一批3G覆盖基本在地图的右侧,从雄鸡的下巴到腹部,集中在东部沿海地区。

    这不是偶然的,奥运主办和协办城市本来是国家的战略部署,均具备气候条件优越、经济实力强劲、交通物流高效等特征,但也为奇点打开了新的思路。

    卢韦冰基于目前的线下销售谈判不顺,认为不能在销售上受制于人,应该首先基于这八座城市来打这场仗,紧密协同3G网络建设进度同步线下铺货。

    要开店,但全国开店亦有压力。

    应当在3G首建城市核心商圈设立3G手机体验店。

    要解决产品不足的问题,把华强北联盟的其他3G手机也拉进来,奇点的中端产品也可以作为补充。

    销售提成上,可以比两大家电渠道商低一些。

    根据陈学兵提供的情报,正好今年下半年信产部会放开手机生产牌照的限制,华强北厂商的转型时间也正好对得上。

    这样做的好处是可以迅速建立起以奇点为主的3G手机从供应链、生产到销售的完整链条,让厂商们更加进退一致。

    而且沿东部海岸线的销售系统更加方便华强北厂商调货销往海外。

    陈学兵一直对苏宁国美的霸主态度是很不满的,甚至想过聚集资金在A股上打一场控股战。

    但这与奇点的发展战略并不一致,两大渠道商的模式陈旧,现在3G覆盖都起码提前了一年,网商时代也必然要提前到来,他支持京东,就是要逐步淘汰他们的,而且收购过来管理又是一大摊,以后尾大不掉,还要为他们想出路。

    为了这点醋包顿饺子,实属不智。

    所以听到这个“小打”的完整策略,立即给予了肯定,提出店不能小,简约风格,要架设多台WIFI,建立网络体验区,还要有网络独享的客户休息区,可以为消费者提供高速的软件下载,用户的消费体验一定是要超前的。

    得到董事长首肯,大家的思维开始发散。

    基于对董事长取名能力的不信任,高管们心照不宣地先商议起名字的问题,不打算给董事长自己决定的机会。

    体验店是卖不同品牌的3G手机,不能直接用奇点的名字,否则其他的厂商会比较排斥,要有科技感,开放包容。

    启点通讯、触界空间、比特码头.陈学兵越听脸越黑,这名取得跟开网吧似的。

    IC部副总监许文风拍案而起,抄着台湾腔道:

    “3GCube!”

    “3G魔方!象征无限组合可能,暗喻多品牌终端在奇点技术平台上的协同互联!魔方复原的六面同色状态,就如同一个秩序的奇点,即是魔方的开始,也是魔方的结束!和我们的名字很相称!”

    一阵沉默,而后连连点头,都觉得这名字不错。

    苟宏义好死不死地问道:“那以后4G呢?4G魔方?”

    陈学兵选择了略过,拍板决定道:“那就3GCube,不过以后渠道如果要下沉,三四线城市和县级市场对英文名接受度比较低,这些地方还是直接用中文,3G魔方。”

    看到苟宏义有点吃瘪,陈学兵还是选择了和前世粗暴管理不同的风格,鼓励了一下:

    “苟总的地推团队带得不错,主动性强,口才也训练得不错,之前销售华强北的机器和展讯芯片都出了力,现在企业销售模式要转型了,正好接下来咱们要开店,这个团队不要浪费,每个城市两到三个店,设城市经理,城市

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