第三百五十章 心理围猎 (第1/3页)
办公室人很多，正在统计桌上的文件袋和资料，一份份资料的各项指标被输入电脑列项排序，宛如一个学校考试后的阅卷办公室。
“陈总！”白宁发现他，立马过来了。
陈学兵点点头：“供应商的投标方案都交过来了？”
“交过来了一部分，我们的收标时间是三天，昨天开始，给的最后时限是明天下午！这是我们刚拟出来的部分统计清单，你看看！”
白宁拿出一份统计单递到陈学兵面前。
陈学兵接过，细细观看。
这次集采以招标的形式展开，并非明争，而是暗斗。
陈学兵本来的想法是安排几间办公室和专门的谈判员，来的人一个个分开谈判，总体以万科90%甚至更低的价格为基准，选出一批低价的供应商，再横向对比价格、材料工艺和质量。
白宁的想法却不同。
她认为这样压力不够大，给了供应商们初次报高价，再一步步降价的转圜空间，这样大家都很累，应该以投标的形式来选择。
供应商只有一次报价机会，股安开标统计以后只选择一部分物美价廉的供应商过来单独谈判，想报高价的直接失去机会，才能给供应商足够的心理压力，让他们主动突破底价。
股安实际上不会单纯以报价来考量，但这样做，便掌握了更多的主动权。
陈学兵同意了这个做法，但今天刚来，便看到了投标的弊端。
“既然标书还没有收完，现在就不要忙着统计了，标书先收归到一起，等收完以后统一开标，再做统计，统计工作也要注意保密，这么多人一起搞干什么？”
“你是说怕有人泄标？”
白宁刚作猜测，刚才在楼梯间的小伙便出现在门口，见陈学兵和白宁在低声交谈，神色有些惊慌。
白宁见状，明白了什么，眼神冷淡了几分，抬手招了招，让那小伙子过来。
万一有人泄露了前面供应商的报价，后面的人就可以贴着底价进行报价，违背了股安让供应商竞争的意愿。
小伙子面若死灰。
股安的这份工作待遇很好，那个供应商虽然给了红包，但他并没有收啊！他真不想就这样被赶出去！
此时，陈学兵摇摇头打断了白宁。
“这不是个人的问题，是你设置的程序有问题，赶紧弥补吧。”
“是！”白宁咬了咬牙，立即回头道：“统计暂停！投标资料先收过来！由我和徐科长来统计！”
陈学兵见她表情有些急恼，拍了拍她的肩膀，笑道：“没关系，这种问题完全可以用技术解决，我让人给你做个管理系统软件，设置不同的管理权限就行了。”
白宁眼睛一亮。
“这个好啊！不过很难吧？陈总，多久能做出来？”
她并非没想到，只是觉得得花不少钱。
陈学兵却轻笑：“不难！以后需要技术支持，上报就行了！我们集团有自己的软件公司，技术力量非常强！规模化的管理软件，我们已经有设计经验，非常容易实现！”
实际上要做一个成熟的管理系统并不简单，如今网络化管理的公司非常少，缺乏成熟的低代码平台，要从底层开始开发，技术门槛是比较高的。
不过程丹婷的医疗管理平台就是奇点的网络公司做的，不仅有统计，还有分发，将来还要接入实时管理调度，算是非常复杂的了，有一支专门的团队做了几个月时间才投入使用，转头来做工程管理平台，上手会快很多。
“这样吧，我让那边派个人过来梳理一下股安建设的业务流程，咱们要做就做个成熟的。”
陈学兵以后来人的思维看问题，眼光自然是高，既然要开发底层，不如再开发一个通用版，能接入大数据，能做远程部署那种，以后说不定还能卖给央国企。
这样网络公司能多一笔软件费和管理费，等大数据中心建起来，让那些大企业体验到自动化数据整理的好处，大数据中心也有了一批固定客户。
奇点有这些“新式装备”，眼界方面就不是其他软件公司可比的，做出来的东西自然有竞争力。
他逐步扩展人脉，推销产品，把竞争力化为生产力。
这不就是产业深耕？
这个板块深耕下去，其实就是深交会时和陈大同聊到的“去IOE”，国产数据化管理系统替代。
工程、医疗，以后甚至可以扩展到银行.
如果有了自己的大数据中心
他想到这里，决心越来越足。
“咝陈总，你们做出来的话.我能不能看看？我的工程经理跟我反馈过，想做.”叶远西回忆了一下，道：“那种定制化的软件。”
广田不仅做材料，还做整装工程，也要采购其他供货商的材料作为补
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