第408章：清除所有腐败的毒瘤 (第1/3页)
“拂晓行动”如同一次系统性的外科手术，初步矫正了“晨曦”科技扭曲的骨骼，疏通了淤塞的血管。然而，韩晓深知，附着在组织肌体深处的、那些更隐蔽、更顽固的“腐败毒瘤”——那些并非明目张胆违法犯罪，却同样侵蚀公司健康、败坏内部风气、扭曲价值导向的利益交换、权力寻租、潜规则和系统性失职行为——若不彻底剜除，任何表面的重整都只是隔靴搔痒，用不了多久，顽疾便会复发，甚至变本加厉。清除这些深藏的毒瘤，需要的不仅是决心和魄力，更是精细的策略、持久的耐心和制度的重构。
新任首席人力官方薇领导的重组办公室，在初步完成组织架构优化和人员调整后，并未解散，而是将工作重点转向了更深层次的“廉洁与合规治理体系”建设。沈默领衔的治理委员会，也同步启动了针对历史遗留问题和潜在风险的“深度审计与合规审查”。这两项工作，如同两把精密的手术刀，在韩晓的坚定支持下，开始向“晨曦”机体的最深处探查、切割。
问题的浮现，往往始于细微之处。 一次常规的供应商评审会议上，新任采购总监——一位沈默从知名外企挖来的、以铁面无私著称的专家——对一份即将续签的大型服务器采购合同提出了尖锐质疑。合同金额巨大，供应商是韩立仁时代就长期合作的一家代理商，价格比市场同类产品高出近15%，且技术参数似乎有故意模糊、为特定品牌“量身定做”之嫌。采购总监调阅了历史采购记录和比价资料，发现这家代理商在过去五年中，几乎垄断了“晨曦”中高端服务器的供应，尽管屡有内部技术人员提出性价比疑问，但合同总能顺利续签。
“这不合常理，”采购总监在向韩晓和沈默汇报时，指着数据图表，“市场价格是透明的。这家代理商的报价长期虚高，服务响应也屡遭投诉，却能稳坐钓鱼台。我怀疑，其中可能存在长期的利益输送，或者采购决策环节有猫腻。”
几乎与此同时，方薇收到了一封匿名举报信，信中提到原行政部副总经理（已在第一轮清理中被调岗）可能与一家长期承包公司保洁、绿化和部分后勤服务的物业公司存在不正当经济往来，物业公司以远高于市场价中标，但服务质量低下，员工怨声载道。匿名信还附上了一些模糊的、暗示性消费记录的截图。
“这或许只是冰山一角。”沈默面色凝重，在韩晓的办公室与方薇、苏晴、新任审计总监开会时分析道，“韩立仁的统治模式，本质上是权力私有化和利益集团化。他在高层安排亲信掌控关键岗位，在中下层则很可能默许甚至纵容形成各种小利益团体，通过采购、外包、营销费用、人事安排等环节进行利益交换，形成盘根错节的‘共生’关系。这些行为或许够不上刑事犯罪，但严重侵蚀公司利益，扭曲管理，毒化文化，是滋生更大腐败的温床。不把这些脓疮挤干净，‘晨曦’永远不可能有真正的健康。”
韩晓站在窗前，望着楼下刚刚修剪过的草坪——那正是被举报的物业公司负责的区域。他转过身，眼神锐利：“查。不管涉及到谁，不管过去多久，一查到底。但要注意方式方法，依法依规，以事实为依据。我们的目的不是搞清洗运动，而是建立真正的防火墙。”
一场更为深入、也更为敏感的“清源行动”就此展开。与“拂晓行动”的大刀阔斧不同，“清源行动”更加注重策略和证据。
首先，是畅通举报渠道与保护机制。 在苏晴的法律设计下，“晨曦”科技正式推出了全新的、多渠道的廉洁与合规举报平台。除了传统的举报信箱、专用邮箱，还上线了加密的线上匿名举报系统，由独立的第三方服务机构负责运营，确保举报人信息绝对安全。公司明确发布了《反舞弊与廉洁从业政策》，承诺对如实举报者予以保护和奖励，对打击报复行为零容忍，并详细说明了调查处理流程。方薇亲自组织了一系列宣讲会，向全体员工传达公司整顿的决心和新政策，鼓励员工放下顾虑，通过正规渠道反映问题。
其次，是启动专项审计与深度访谈。 在审计委员会的直接领导下，内审部门联合外聘的专业审计机构，针对采购、营销、基建、人力资源、行政后勤等腐败高发领域，启动了穿透式专项审计。审计范围不仅
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