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第82章 团队信任危机

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    第82章 团队信任危机 (第3/3页)

不是对我的方案有意见?”

    “不是意见。是顾虑。”陈诺说,“明远是技术负责人,他需要考虑技术资源的分配和开发周期的控制。你的方案很好,但改动太大,执行周期太长,可能会影响到印尼版的上线时间。所以,我决定把方案分成两个阶段执行。第一阶段,先做那些改动小、见效快的改进。第二阶段,等印尼版上线后,再做大的架构改动。”

    郑宇沉默了几秒,然后点了点头:“我理解。印尼版是公司的战略重心,不能因为国内版的优化而延误。我同意分阶段执行。但第一阶段,我希望保留新手引导重做和部分UI调整。这两个改进,对用户体验的提升最明显,而且改动量相对可控。”

    “可以。就按你说的办。”陈诺说,“另外,还有一件事。你带来的李楠和王硕,跟技术团队的磨合有些问题。李楠习惯了大厂的PRD和长会议,但我们的技术团队习惯了敏捷开发。你能不能跟李楠沟通一下,让他调整一下工作方式,适应当前的团队文化?”

    郑宇沉默了片刻,然后说:“陈总,这个问题,我也有责任。我应该提前跟李楠沟通好,让他了解这边的文化。我会跟他谈的。”

    “好。那就麻烦你了。”陈诺端起酒杯,“来,干一杯。预祝印尼版顺利上线。”

    “干杯。”郑宇端起酒杯,和陈诺碰了一下。

    两人喝完杯中酒,又聊了一会儿印尼市场的推广策略和产品的长期规划。郑宇对印尼市场的分析很透彻,提出的一些建议也让陈诺觉得有启发。他确信,郑宇的加入,对九十一手机助手来说,是一次重要的补强。

    但信任危机的化解,还需要时间。
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