2348.1325、方圆指导孔子田应对挑战(1) (第3/3页)
一个得力的办公室主任，而且比较拥护我。这个人就是在双华生孩子的时候，天天在医院里忙里忙外的那一个。”孔子田说：“是小阮吧。”方圆说：“是。主持这一个月的工作，我有个最切身的体会，有一个得力的办公室主任，非常重要。”孔子田说：“那我得观察观察我的办公室主任。如果服务不得力，一定要调整掉。”方圆说：“或许那个党委书记马军会给你阻力，但可以通过别的方面的利益交换，让他同意你任命你信得过的办公室主任。”孔子田一愣：呵，这个可是自己从来没有教过方圆的，这方圆，挺厉害啊！孔子田说：“好。如果现在的办公室主任不合适，我就把我管理学院的院长或副院长调过来担任办公室主任。你继续说，你的第三个策略是什么？”方圆说：“第三点说起来，没有什么新意，但确实很有用。”孔子田说：“哦？”方圆说：“主持工作之后，我就有了财务签字权。对于财务签字权，我是牢牢地握在手里，谁需要报销，都需要来找我。掌握了财权，我就不担心自己会被架空，毕竟谁都希望自己需要公家花钱的时候，能够痛痛快快地从我这里签字同意。”孔子田说：“财权不能放，果然是当一把手的至理名言。”方圆说：“是这样。”孔子田说：“方圆，我看你总结的这几点，可以写一篇管理学的章，很有实践意义，我可以推荐你去发表，可以为你将来读管理学博士奠定基础。”方圆说：“爸，有些体会是上不了台面的。如果真地写成了论，那会让人家笑掉大牙的。”孔子田立刻明白了方圆的意思，哈哈大笑：“是啊，这些东西是可用，但是不能写的。正所谓，帝王将相，讲的是仁义道德，讲的是王道儒术，真正用起来的，却是厚黑学，用的是霸道法家。方圆，好些日子没有交流，现在的你让我刮目相看啊！”方圆说：“我这是一些肤浅的认识，跟爸的高深境界相比，那是小巫见大巫。”孔子田说：“我的东西，许多都是看到的，听到的，读到的，再怎么夸夸其谈，也是纸上谈兵；方圆你的东西，许多是实践到的，绝知此事要躬行啊！”方圆说：“其实我也是在默默地运用着、感悟着、实践着爸的理论。像爸在今年暑假来我校作的报告《孙子兵法与学校管理》，让我受益匪浅啊！”孔子田说：“唉，轮到了自己，竟然一条也用不上。今天爸也不要什么面子，也不摆什么岳父的架子，就是实实在在地问问你，在你主持工作的一个月里，你还有哪些感悟和体会？”方圆说：“还真是有一些呢！”孔子田说：“讲。”
方圆说：“主持工作之后，我面临的一个重要的考验就是如何树立威信。我的体会是，上级的支持要争取，借势很重要。在我主持工作的一个月里，学校里，翟局长来了好几次，孙书记来了好几次，市教研室谢主任来了好几次，更难得可贵的是，宋云生市长也来到学校，市委常委、宣传部长窦胜忠也来到学校。在这期间，学校参加了市教育局的艺演出，最后获得了一等奖，市委王国栋书记亲自给我颁奖，这个爸您也是知道的。我还参加了团市委组织的青联委员学习**精神的座谈会，在座谈会上，我还与宋云生市长、盛治仁部长、常友强部长、毕全力书记有过互动交流，并畅谈了科学发展观的以人为本与学校发展的关系，盛部长还为此跟我约稿。这些事情，都被电视台所播出，都被《东州日报》刊登出来。领导来５，领导与我交流，这被刊登出来之后，对５的干部和老师，影响非常大。虽然我从来不说，学校的干部老师也不说，但大家的心里都是明白的，大家都认为我背景相当深厚。在这样的情况下，还有谁敢反对我？我理解，这就是借势。”
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