第一百零一章 建章立制 (第2/3页)
年对公司做出全局性重大贡献，经高层会议一致认可的，奖20分；
4、有奖有罚，凡是出现违纪行为的，除当月不积分外，情节严重者倒扣1-5分；
5、凡是被公司解聘或者主动辞职的，分值清零，若再次回到公司从0开始积分；
6、奖励措施：凡积够1旗者，由公司安排免费体检1次；凡积够1奖章，安排一次旅游；凡积够1星者，召开大会授予“星级员工”称号，并订制一枚纯金五星赠送。同时，以上积分按照前后顺序排列，作为将来分房的顺序。
三、完善财务制度。按照部门性质和员工数，为每个部门预留一笔办公经费，归部门合理使用，无特殊情况超支不补，结余归部门下年度使用，调动大家当家做主的主人翁精神。
四、完善招聘制度。副总和部长由孟才亲自选拔聘用，员工由各部门上报招聘计划，经孟才批准后在人力资源部监督下统一组织，组长级别人选由各部部长拟定，报孟才批准后由人力资源部统一签合同，其他员工由部长直接决定录用。
五、营造企业文化和人文关怀。
1、公司理念：一切为了梦想；宗旨：客户需要就是我们的动力；口号：团结友爱，担当奋进！
2、维护员工权利。按时为员工缴纳各类社会保险，员工按国家规定享受法定节假日、婚假、产假及年休假等各种休假权利，需要加班一律按规定发放补贴。每逢节日发放礼品，组织丰富多彩的文艺活动，以增强公司的凝聚力、向心力和团队精神。
3、强化法律意识。聘请法律顾问，由人力资源部负责组织联络，处理公司涉法事务，并组织员工加强法律学习。
4、打造学习型团队。组建公司网络图书馆，为大家提供日常学习资料，并定期组织培训，组织趣味知识竞答，在活跃的气氛中丰富知识、增进友谊。
5、建立人文关怀。统一订做印有‘追梦人’标识的工作服，提升凝聚力。聘请顾春雨咨询室为公司的心理顾问，由人力资源部组织联系，为公司发展
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